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小禾浅浅
发表于 2011-9-29 09:42:47
关键工序操作序列人员的考核和管理
汽车总装车间,含内饰和底盘装配两部分,关键工序上的操作人员如何管理和考核,一线操作人员流失率很高,如何保留激励在关键工序上的关键人员。谢谢
乐桃儿
发表于 2011-9-29 10:18:56
找到每个岗位最想获得的结果是什么,就可以考了呗。考核配合一定的梯形激励,让员工被动变主动,流失率应该能降低。主要也不知道详细背景资料,只能简单的帮你想想。嘿嘿~{:5_146:}
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