2012年绩效体系设计
同志们:各公司的绩效体系运行接近年终了,大家讨论一下2012年体系规划的思路吧。
相互取长补短,共同进步。
自己先来吧。2012年实现绩效管理线上操作,集成到OA中,与薪酬模块无缝链接。 高深了
不会绩效的飘过 慢慢学习 话题很丰富,但内容很骨感 楼主,你们绩效管理线上操作,集成到OA中,与薪酬模块无缝链接,具体中咋操作的,绩效管理系统是自行研发还是其他什么系统,我们也有这样的打算,但我们绩效体系太复杂了,我还在考虑中。有机会可以多交流喔,我QQ48620041 偶们一般体系不会变,每年根据团队成长状况,完善或增加部分人员考核指标,当然改革的这部分人都是公司重点栽培滴。 {:5_142:}{:5_142:} 楼上的能不说的详细一些,即使要抛砖引玉,也得需要点砖头哈,楼上的这此讨论细化你仍个砖头出来,我就该发米了哈,先精神鼓励一下{:4_101:}{:4_78:} 我是个新手,我没有什么发言的权力的
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