参与过企业的内审与外审，但客户单位的审查没经历过，直接理解上应该是要审查经营与管理的规范性、合法性、安全性等方面吧。
未成年工，培训时间，上岗培训，工作时间，消防，职业病检查等等，及时与对方和第三方沟通
客户公司审厂一般侧重于生产方面，涉及到人事的不外乎5S管理、培训、企业社会责任等，一般审厂之前会提前通知的，关系做到位~~~
做好接待准备就欧拉~~~
这个就是一般所说的audit吧~就是一般客户的审核或者稽核！
客户一般会从生产条件、用工情况、公司财务、以及后勤状况等等情况来综合的考评一个公司
平时做的比较正规的企业基本上是不用怕什么的，如果平时某些方面的操作有点不太妥当，那么审核的时候就得准备2手资料了，大的外企还是比较重视这个审核的。
平时就要注意企业的规范运营！！
每个客户审核关注点都不一样，没有统一的应对办法。总体上要遵守国家相关的法律法规，劳动关系、环境保护、品质管理、财务制度等都是重点。
最重要的是，得到客户审核的评分表，按评分细则逐项去改善以达到客户要求。
当然，现在很多企业要造假+贿赂来通过审核，这样的企业个人认为不会长久。
卫生要搞好。 工作纪律要搞好。
必要的话，各种招待要搞好。专人陪好。
其实就跟领导视察差不多。
本帖最后由 410404919 于 2011-10-12 15:17 编辑
我们这边最近就在忙这个，我来补充一点吧：
他们会关心公司各个部门的规章制度，工作流程，程序文件以及工作记录，品质管理，生产管理等等的吧。还有就是特殊工种、岗位的从业资格证书那些，很重要的。对于这个不怎么了解，如果公司做的比较规范化，应该不怕别人来审核
今年年初我们公司最大的一个客户过来审查，我们也是做了很多天的准备。我认为客户的关注点就是我们要完善和做好的地方。客户是用我们的产品的，第一是产品的生产环境和生产设备能否保证产品的质量，是否做到规范化生产，生产过程中的记录是否完整，公司内部的一些流程，如供货、后期服务能是否完善，等等
{:5_257:} 都很有才啦，不过我觉得验厂主要还得看对方所关注的，现在比较多的“人权”什么的。
范围很大，有的只是通过提交的统计报表、有的是要抽查实际数据（如薪资、考勤、财务等等）
要遵守国家相关的法律法规，劳动关系、环境保护、品质管理、财务制度等都是重点。
同意15楼的观点。
基本都是外资企业来验厂，他们主要倾向于人权方面，基本上分现场管理、文件资料两个部分。
现场管理就是一些生产日报，员工问答，防火之类的安全问题。
文件资料分两个部分，一个是工厂的各种资格认证，另一个最重要的就是人资方面的资料了。
人资的资料主要就是考勤、工资、工时......
考勤要严格对照生产日报；工资要把节假日的几倍工资算好；工时，每天加班不得超过2个小时，每周最多6天工作日，每年最多工时2432小时
保险，童工都要规避。