作为hr,你能否正确区分职位与岗位?
虽然以前搜过许多资料,讲的有鼻子有眼的。但实践中,我感觉,其实两者是没有什么区别的。也许就是使用的地方不太一样。比如,生产部门,我们通常说岗位。在办公室内工作的部门,通常说职位。但有本教材里,说是北京劳保课程,《全国人力资源管理师》高级认证教材。
里面写到职位的区别是,职位与人一一对应的关系。一个职位只能一个人。岗位是可能一个人,可能多个人。
费解了。
路过。。。。。。。。。 你在实践中分这么清干嘛呢?他之所以在理论中分出来是为了让你更好的应用于实践,你实践中不需要区分,那就不要去区分嘛.理论是为实践服务的.
呵呵,没必要区分 岗位一般是对某一具体位置的称呼,有岗位描述来具体说明该岗位的工作职责和范围。
职位是组织内固定的一个职务的特定事件。例如,“财务经理”职位可以是“财务”组织“经理”职务的一个实例。职位属于组织。任何时候,一个职位可能有一个、多个或没有任职人员。
岗位对应的是部门 职位对应的是等级 学习一下。。。
岗位就是职位—安鸿章教材如是说。 岗位、职位,差不多,何必纠结呢 岗位是针对组织硬环境,岗位说的是什么角色来做事
职位是针对组织软环境,职位说的是什么人来做事
换句话说,职位是岗位在人格意义上的体现
既可以有一岗多职,也存在一职多岗
如:某集团执行董事,副总经理,全资公司总经理 一岗多职(此例少数时候会是多岗多职,角色决定)
行政人事副总裁 一职多岗 职位亦即岗位,特指国家行政机关中的工作岗位。
国家机关及其相关单位的单位的人事管理中多用职位一词,而现代企事业管理中一般用岗位。
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