sljpn 发表于 2011-10-12 20:06:27

资源整合

将技术品质生产归口到一个职能部门，生产对营销的交期和数量负责，而技术品质对营销的客户需求负责。如此以来，资源的整合是起到了协调与管理的统一口径作用，当然效率也提高了。面临的问题是现在各事业部的职能则会明显变化，最大的阻力就是利益冲突！其次就是人才的甄选与匹配性也很关键！

邻居小明 发表于 2011-10-17 14:14:03

仅在一个企业内部谈资源整合，个人感觉有些狭隘了。可能用流程优化，对你所说更为合适些！

chaoxu 发表于 2011-10-25 08:55:16

一般企业目前模式都这样的，这个还谈不上资源整合，个人认为只能说是内部管理方面规范、合理吧

小鱼的眼睛 发表于 2011-11-9 17:09:05

确实还蛮有启发性的
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