我很好奇。难道做hr时间久了，脑子都秀逗了吗？
HR也是打工的。不要什么事情都搞的Hr是企业的高管，是政府代表一样。 要想留住员工，“稳定”是前提，建议可以有以下：
1) 与公司财务沟通，看是否能将员工的上月工资先进行结算；
2) 与业务部门的负责人商量：在目前前景不明朗的前提下，部门人员的安置。（如果没有工作业务的话，可以安排员工先放假，发放最低工资） 本帖最后由 小妮子--Grace 于 2011-10-20 09:18 编辑
常诚老师发表过一个帖子“老板跑路，HR咋整？
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=481950&fromuid=974490
你可以参考一下 有钱就发工资吧！不发越拖员工思想越不稳定{:5_228:} 收拾细软 跑路 公司财政出了问题肯定会流失员工，和上级沟通，这样的状况如果没有新资金投入解决，建议主动解散员工，防止后期工资发布下来造成的纠纷。 我大学毕业后经历的第一家公司就是这种情况。
不过老板人还不错，就是在资金上因为投资的项目多了点，但是都没有收益，员工工资结不了，欠银行、朋友一堆债，最后几个月，给员工发了拖欠几个月的工资，给高管都没有发，最后所有人在坚持了几个月后也都相继走了。最后老板一直没有现身。
我提早离开了，后来的事情就不知道了。但是据说最后都没有拿到最终应该拿到的报酬。 做个无良的HR，你收拾一下细软，准备跑路吧。作个有良心的HR，为大家，为自己尽量争取吧，但要注意自己的人身安全。我估计最终的结果不会好，你还是多做几手准备吧。
页:
1
[2]