对于集团公司,子公司,部门,科室的年终奖绩效计算
各位好,前些日子,接{:5_250:}到学妹的一个论文题目,旨在探讨集团公司内部年终奖系数的确定。例如A集团下设4家子公司,其中B为其中一家子公司,而子公司又设6个部门,C部门下又有4个科室,按照以往的计算方式,年终奖的系数,是逐步相乘得到,即子公司系数*部门系数*科室系数。但是该项造成的结果对于个别业绩突出的人来讲,不太服从。
方式二:采取部门系数与科室系数各占据一定比例的方式,例如最终的系数由部门的40%加上科室系数的60%。这样也是一种计算方式。
请教各位两种方式的优劣。
优劣比较是根据评估,哪个更接近客观真实,哪个就优一点!
第二种方法,最后的结果是100%!
第一种方法,好象很难得到100%!
没有具体数据,无法给予科学判定,感觉第二种稍好点…… {:5_146:}第二种方案合理些 我个人觉得考核设置最好简单直接,太复杂了,既费力有看不出明显的效果 赞成楼上的观点,简单易行,符合企业实际即可{:5_252:} 赞成楼上的观点,简单易行,符合企业实际即可
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