大家是如何看待“不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友”
如题，最近，“不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友”这句话很火！究其原因，无非是怎么处理对手与队友之间的关系的。好的对手能够成就自己，强大自己。起到警醒、鞭策自我的作用。同时，现在都是讲究团体，所谓团体就是需要有一群志同道合的队友。好的队友的作用当然是事半功倍，那么有没有所谓的“不好的队友”“猪一样的队友”这类之说呢？作为HR，您是怎么看待如题这样的一个现象呢？期待各位的高见！PS：由于本人家里网络这2天有点问题，拿手机接电脑上的网，速度很慢，恢复后一定及时跟进各位的意见。
本帖最后由 海之怀抱 于 2011-10-17 15:29 编辑
{:5_245:}我先说个可能不太恰当的情况。我一直在玩网络游戏，玩过的人都知道，组队刷副本刷战场，特别是高难度的战场，极大的考验队友之间的配合，有时候装备倒是其次的，不听从指挥、不服从战场安排的，那真是急死人了，很有可能害死全队。。。。引用到工作中我想也一样吧。 不能太绝对，有时候团队中还是需要猪一样的队友的，可以让有些人在衬托自信满满，一些人就是在比较心里中才能发挥出色。说自己队友如猪，只怕是自己也黔驴技穷，本人也是队友的“猪一样的队友”而已。
作为一个团队尤其是团队领袖，应该提升队员个人素质及团队凝聚力，不是队友在各自战斗，而是一个团队在战斗。
一点浅见，期待高见！ 对题目有点疑问，静待其他观点！ billy.liang 发表于 2011-10-17 15:34 static/image/common/back.gif
对题目有点疑问，静待其他观点！
梁总有什么疑问呢？？？不妨直说嘛~{:5_281:} 不要这么贬低猪。
社会是需要竞争，但人是为了生存。
其实猪还是很和蔼很和气的，还有很多的优点，就怕不懂得利用。
就拿现实中的猪来说，没有这样的猪，我们哪有这么好的伙食？ 玩dota的时候，这句话太常见了，这句话有一定的道理但是很不绝对，本身说这话的领导就是喜欢报怨，我觉得团队领导第一要练好内功，同时要组织好大家，指明方向，提出可行的办法而不仅仅是抱怨。要引导大家如何做才能提高团队效益。 玩dota的时候，这句话太常见了，这句话有一定的道理但是很不绝对，本身说这话的领导就是喜欢报怨，我觉得团队领导第一要练好内功，同时要组织好大家，指明方向，提出可行的办法而不仅仅是抱怨。要引导大家如何做才能提高团队效益。 本帖最后由 billy.liang 于 2011-10-17 16:22 编辑
威哥1号 发表于 2011-10-17 15:47 static/image/common/back.gif
梁总有什么疑问呢？？？不妨直说嘛~
“不怕狼一样的对手，就怕猪一样的队友”
中国的汉字博大精深，将“人”以“猪“类比贬义成分较多。
既然已经是队友了，为团结起见还是相互扶持为妥！
前一段好像还有热议”最成功的下属猪八戒“，反响强烈。说明”猪“还是有长处的。
每个公司，每个组织都是由千奇百怪的不同的”人“聚集成的！还是取其优点，避免其短处为好！ 我感觉还是尽量保持一种积极的态度,可能某个人这方面不行,但是在其他方面可能有独特的能力.所以尽量人尽其能,分工合作,保持团队的工作气氛向上还是更重要的.{:5_228:}