有的人性格中就喜欢做这一行,有的人纯粹是专业决定工作,想做好难,合适就好
人难招，难招人！做HR的压力这么大，为什么工资还这么低呢？谁能告诉我^
个人觉得这个行业“门槛低”，但做好难，特别是从业的前两年决定你是在混这个行业还是这个行业在混你{:5_205:}。
如果再回到重前，我不会选择HR。。。。。
一般国内企业出现的HR的困惑与苦恼主要集中在几下几个方面：
1、老板是否重视人力资源的工作。
很多老板口口声声说人力资源工作是非常重要的，但真正遇到很多实质性的冲突时，总是会退避三舍。这其中表现为以下几点：
1）不愿承担与员工共同发展的责任；
2）不愿承担社会责任；
3）不愿听取HR的专业性意见；
2、HR的工作与公司战略严重脱节，或者说公司根本没有一个远、中、近期的发展战略与规划。很多企业都是急功近利，把短期的利益最大化放在首位，忽视了企业使命与愿景的打造与设立。还有很多企业主把过多的考虑点放在经营上，忽视了管理的重要性，造成HR在实际的工作中过多扮演了一个救火者的角色。
3、HR的工作严重缺乏专业性及指导性。
我曾经面试过一个应聘的HRD，问其所在的公司如何打造中高层人员的任职资格体系及干部选拔机制，回答振振有词地说了一个职位说明书的概念。
如果，国内HR在未来的十年内不能有一个质的突破，人力资源外包工作将成为大势所趋。
国企人力资源管理没有自主性可言，老板的意旨总是指挥棒，人力资源只是好听的摆设而已。
HR一直夹在老板与员工之间，老板埋怨HR招人不当，员工埋怨HR争取福利不当。一直，一直
{:5_252:}我进这个行业差不多两年了，现在还一直犹豫要不要改了，考个会计从业资格证去做财务的工作算了！！！
本帖最后由 子非鱼jane 于 2011-10-31 15:49 编辑
我也是刚入这行业，发现确实要做到好真的是很难，平衡老板跟员工之间的关系这种功力更难掌握。有很多前辈都说不好做？是的，不好做，但是也有很多行业佼佼者做的很棒，像他们看齐。HR的路很艰辛，做好准备走下去，直到看到曙光，加油同仁们！大家有专业的知识多分享哦。
最大的困难是，什么都与我有关。