如何做好年度人员储备计划？
本帖最后由 宠着小猪 于 2011-10-25 12:59 编辑年底来了，我想做一份人员储备计划，所以要各部门沟通一下，顺便想了解部门内的人员状况。各位有什么好的建议可以提么？
做计划，首先要有数据，一般来说，我会需要公司营业数据、员工流失数据、公司薪酬数据、行业薪酬数据、行业发展动态等，一方面从这些数据反馈预测公司所在的行业明年的变化结合公司发展计划来预测公司的一些变动，根据员工流失数据可以了解哪些阶段、哪些类型的员工会离职多一点，在什么时候需要做好哪些人员的储备等。
有了数据的支撑，那计划就好写了。主要的结构如下：
一、公司人员分析
二、员工流失及行业流失情况分析
三、公司招聘计划及人员储备计划
四、职位、渠道分析
五、效果预测
我主要了解的是该如何与部门经理沟通，该向他们了解那些问题。
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