知识无价 发表于 2011-11-1 11:12:15

企业文化、经常沟通、规章制度，领导的影响力最为重要。

niushipeng 发表于 2011-11-2 09:25:17

这个问题太大了，是一个系统问题，需要各方面的支持与配合。既然是系统问题，就不可能一蹴而就，还是要循序渐进，还要有企业文化、各种制度资源的支持！

fldr 发表于 2011-11-15 16:26:25

用规章制度规范人，用言传身教感化人~~
将一个人的良好的习惯通过一段时期传授给一大群人后自然就沉淀成了一个企业的某种文化。
将这个好的习惯好的企业文化传承下去，并在日常的行为规范中得以体现，遇问题或难点能经常沟通，让所有员工参与到企业文化的传承与建设中去~~久而久之，整体的思维与行为模式，包括价值观、忠诚度、态度等都会发生改变，但短时间内想急于求成是绝对达不到的~~
改变知识、技能、甚至价值观、态度都还是有可能达到的，但若想改变人的特质性格或者动机这些冰山下隐藏的部分是非常难的~~~{:5_257:}
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