小米的生活 发表于 2011-11-1 10:31:04

什么决定你拿高薪

本帖最后由 小米的生活 于 2011-11-1 10:32 编辑

有一段时间我经常去一家大型国企,由于产品老化,更新换代跟不上,他们连工资也发不出。有一次,办公室的几个人愤愤不平,原来,研发部开发出一项新产品,还没投产,就吸引了一批订单,预计两年后可让企业回到以前的风光状态。为了奖励研发部几个人员,企业给每人发奖金1万元。    本来是一件好事,大家却说不公平,研发部的本职工作就是搞研发,为什么还要另发奖金?再说,其他部门的人也没有闲着,经常加班给他们打印资料,连正常的工资都领不到。    在这个企业,重奖做出成绩的研发人员,无疑是正确的,但职工的说法也不无道理。现实生活中,在同一个单位,由于岗位不同,大家的薪水为何有很大的差异?有些又脏又累的活儿,薪水为何远远不及既轻松又体面的工作?    解释这些问题,涉及经济学的替代效应。    比如你到市场买水果,一看橙子降价,苹果的价格没有变化,你会多买橙子,不买苹果。一种物品价格下降,相当于你实际收入提高,你会多买这种物品,获得更多的满足,经济学家把这叫替代效应。生活中,替代效应非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的,我们从经济实惠的原则出发安排生活。萝卜贵了多吃白菜,大米贵了多吃面条。买不起真名牌,用仿名牌替代。有时替代效应与价格无关,比如发生禽流感后,鸡蛋和鸡肉就很少有人买,用猪肉等来替代。    一般来说,越是难以替代的物品,价格越昂贵;51淘猎 产品的技术含量越高,价格越高;彩电必须是厂家才能生产,而馒头谁家都会做。艺术品价格高昂,几乎找不到替代品。    许多人有一种慨叹,刚进公司时,老板如何器重自己,当他把才华全部奉献出来的时候,末日也就来了。    按情理说,对公司作出贡献的员工,应当受到尊重和妥善安置,过河拆桥的老板,确实没有良心。从另一个方面说,也是替代效应在发挥作用。你能进公司,是老板挑出来的人才,无可替代,老板当然器重,在公司发展的过程中,一旦你的才能用尽,老板就要另请高明。    市场是无情的,面对员工的停步不前,如果老板不让新员工替代,市场就会让别的企业替代这个企业。市场优胜劣汰企业,企业也在优胜劣汰员工,你想保住职位,得到升迁,必须不断地学习“充电”。

qd991 发表于 2011-11-1 11:29:04

很好的分享!谢谢
让我想起作为人才5种不可替代的特质:目标意识、态度、勤奋、坚持、思想
在文中,楼主提到一个案例,非常好,也非常实际
借此,我想和大家讨论下:
做为HR或者高层,如何让下面员工明白、理解为什么别人会比你多拿工资或者奖金呢?
我们需要做哪些事情呢?才能让他们感觉相对公平呢?

yintianxue 发表于 2011-11-1 11:47:52

人总有一天不得不退出职场.

绿萝兰hjy 发表于 2011-11-1 12:39:02

{:5_257:}不断的学习和充电,才能使自己不被淘汰

stephenzhou 发表于 2011-11-1 13:16:24

楼主的文章发人深思。对我们自己来说,除了不断充电提高自己外,还要选择在巅峰时全身而退,不断攀爬高峰,在经理人做厌倦了,可以考虑去做顾问,继续职业生涯。

damone 发表于 2011-11-1 13:18:32

值得思考。。。。

乌日娜 发表于 2011-11-1 13:52:31

值得深深思考,做HR还是先做好自己的职业规划最好!

乐桃儿 发表于 2011-11-1 14:18:58

有同感啊。。。身边有一个案例就是介样的

cuimiao_2005 发表于 2011-11-1 14:53:17

感慨啊!回想自己。。。。。

JENNYSH 发表于 2011-11-2 10:57:03

替代效应,在很多企业,产能生立杆见影结果的,是能拿出实物的人,在老板的心里,往往这些人占重要位置。像生产人员,有产品产出,像销售人员有业绩体现,而像人力资源,往往是潜在的,即使你按公司的目标完成的人员招聘到位,完成了梯队建设,往往这些业绩的看不到了,你售后人员,客户的投诉少了,觉得你们应该这样做的。
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