如果你是这家公司领导，你会选择哪位？
某公司内部计划提拔一名人力资源主管，通过内部招聘信息发布后，很多员工提交了申请。经过几轮筛选，最终将目标锁定在两个员工身上。这两个员工在公司内一直表现良好，且各有自身的利弊和优劣，让公司领导一时难以作出决策。A君：进入公司两年，目前职位是人力资源专员，人力资源专业本科毕业，专业知识较强，性格较内向，不大善
于与人沟通。
B君：进入公司四年，目前职位是销售管理部业务主管，工商管理专业本科毕业，从未做过人力资源工作，性格
外向,善于与人沟通。
如果你是这家公司的领导，你会选择哪位？
如果我是领导，我会考虑选择B作为HR主管。主要有以下几点的考虑：
1) A+B的组合正好是“专业型＋沟通型”的HR团队组合模式。B可以借助于A的专业，有效沟通到各层面。
2) HR管理人员的最高境界，并不是在乎于专业知识或是理论，还是注重于实际经验和“人脉”。至少，在现阶段A还不能担当此大任。 坚决选择B；专业知识缺乏可以学习与锻炼慢慢提高自己，但是人力资源主管职责在沟通上非常重要的，沟通的对象涉及政府部门人员、公司领导、部门经理/主管、各岗位员等，没有沟通如何开展工作。 必须选择其一，选择B
以前是主管，肯定有管理能力，沟通能力也不在话下
至于专业能力，只能驾驭其A了 选择B了，作为主管，重要的是沟通能力，至于专业技术，我想学工商管理的怎么没有学过人力资源学呢？即使没有经验，接触这个职业应该也是很快的，毕竟还有过理论基础呢？ 选择B了，作为主管，重要的是沟通能力，至于专业技术，我想学工商管理的怎么没有学过人力资源学呢？即使没有经验，接触这个职业应该也是很快的，毕竟还有过理论基础呢？ 同意二楼的说法 如果必须选那么就是B，如果可以组合那就更好啊，一个部门内要有人，外也要有人，而且两人又是非常好的彼此参照物，若能合作，定是美事一桩啊。呵呵 选B，但是同时也要稍稍安抚一下A 同样选B，沟通很重要。
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