春天的小叶子 发表于 2011-11-10 14:20:20

1.考核指标来源肯定有岗位职责啊，所以在做绩效考核之前，一定要完善相关流程工作，为绩效考核的顺利实施做好铺垫；
2.绩效考核指标设置时一定要注意二八原则，80%量化，20%定性，一定要用数据说话，这样考核结果才有说服力；
3.

春天的小叶子 发表于 2011-11-10 14:20:22

1.考核指标来源肯定有岗位职责啊，所以在做绩效考核之前，一定要完善相关流程工作，为绩效考核的顺利实施做好铺垫；
2.绩效考核指标设置时一定要注意二八原则，80%量化，20%定性，一定要用数据说话，这样考核结果才有说服力；
3.

春天的小叶子 发表于 2011-11-10 14:20:47

1.考核指标来源肯定有岗位职责啊，所以在做绩效考核之前，一定要完善相关流程工作，为绩效考核的顺利实施做好铺垫；
2.绩效考核指标设置时一定要注意二八原则，80%量化，20%定性，一定要用数据说话，这样考核结果才有说服力；
3.

春天的小叶子 发表于 2011-11-10 14:20:54

1.考核指标来源肯定有岗位职责啊，所以在做绩效考核之前，一定要完善相关流程工作，为绩效考核的顺利实施做好铺垫；
2.绩效考核指标设置时一定要注意二八原则，80%量化，20%定性，一定要用数据说话，这样考核结果才有说服力；
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春天的小叶子 发表于 2011-11-10 14:21:34

1.考核指标来源肯定有岗位职责啊，所以在做绩效考核之前，一定要完善相关流程工作，为绩效考核的顺利实施做好铺垫；
2.绩效考核指标设置时一定要注意二八原则，80%量化，20%定性，一定要用数据说话，这样考核结果才有说服力；
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春天的小叶子 发表于 2011-11-10 14:21:36

1.考核指标来源肯定有岗位职责啊，所以在做绩效考核之前，一定要完善相关流程工作，为绩效考核的顺利实施做好铺垫；
2.绩效考核指标设置时一定要注意二八原则，80%量化，20%定性，一定要用数据说话，这样考核结果才有说服力；
3.{:5_257:}

春天的小叶子 发表于 2011-11-10 14:21:38

1.考核指标来源肯定有岗位职责啊，所以在做绩效考核之前，一定要完善相关流程工作，为绩效考核的顺利实施做好铺垫；
2.绩效考核指标设置时一定要注意二八原则，80%量化，20%定性，一定要用数据说话，这样考核结果才有说服力；
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春天的小叶子 发表于 2011-11-10 14:21:42

1.考核指标来源肯定有岗位职责啊，所以在做绩效考核之前，一定要完善相关流程工作，为绩效考核的顺利实施做好铺垫；
2.绩效考核指标设置时一定要注意二八原则，80%量化，20%定性，一定要用数据说话，这样考核结果才有说服力；
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春天的小叶子 发表于 2011-11-10 14:21:45

1.考核指标来源肯定有岗位职责啊，所以在做绩效考核之前，一定要完善相关流程工作，为绩效考核的顺利实施做好铺垫；
2.绩效考核指标设置时一定要注意二八原则，80%量化，20%定性，一定要用数据说话，这样考核结果才有说服力；
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春天的小叶子 发表于 2011-11-10 14:21:53

1.考核指标来源肯定有岗位职责啊，所以在做绩效考核之前，一定要完善相关流程工作，为绩效考核的顺利实施做好铺垫；
2.绩效考核指标设置时一定要注意二八原则，80%量化，20%定性，一定要用数据说话，这样考核结果才有说服力；
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