怎么看待管理中的缩头乌龟
本帖最后由 daijianghong 于 2011-11-9 07:57 编辑在这个社会上,或是我们所处的环境中,总有一些事让我们束手无策,难以应对。那么你们是怎样看待管理中“缩头乌龟”的事(我所在的是一家,家族公司) 这个都是为了自保呗,这种人多数是都上了年龄的人。反正我是不喜欢这样的人,因为组织中这样的人多了往往会效率低下死气沉沉。 楼主应该说哪些不敢负责任的人吧,对这些人没有很好的办法,就是把他的权责分得很明确,同时公司也要树立拒绝找借口的氛围,鼓励挑战和创新,鼓励犯错误,让那些不思进取,原地踏步的人在职务升迁以及薪资待遇上得不到重视。 {:5_252:}路过.. 中国"忍"文化博大精深,企业同社会一样,主动站出来的人受伤多了,缩头乌龟的就多了--毕竟现实中大家都要生活或者说生存。 往往这类“缩头乌龟”都是些中高层级别的管理人员,他们抱着“多做多错、不做不错”的态度处事,真得很难有办法“治疗”--除非老板有魄力将这批人一次性全部更换掉。 呵呵,其实很多时侯,也是米有办法。像那种家庭企业, 一不小心被河蟹了,大家都明白 是啊,遇到这种人,倒霉啊{:5_252:} 呵呵,大老板的态度很重要,公司还是要从修炼内功做起,从而使这些人要么改变态度,要么逐步更新换代 像风儿一样 发表于 2012-1-18 16:08 static/image/common/back.gif
呵呵,大老板的态度很重要,公司还是要从修炼内功做起,从而使这些人要么改变态度,要么逐步更新换代 ...
说的有理
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