lixing7807377 发表于 2011-11-12 22:02:47

关于那种特别特别异常的员工处理

      前段时间，我们公司遇到了一个非常特别的案子，一个生产一线的女生，是那种你跟她讲道理讲不清的，她的逻辑就是貌似和大部分人的不同，总是说自己认为。刚开始来找我们说眼睛不舒服，是因为工作要报工伤，这工伤也不是我们说了算，需要我们公司EHS那边同意然后去医院做鉴定的，但是她就是说不清楚，反正就是说她就是因为工作的原因眼睛不舒服的，说公司是在骗她的，对她不公平，说别人的工资比她高，她的表现不比别人差，她的主管都知道她是那种说不清的人，说到她就叹气摇头。然后我们就说让她去医院做检查，看到底怎么了，我们还派有同事陪她一起去了，最后医生说有轻微的青光眼，可能和家族遗传有关系，和工作关系不很大，在这个过程她就一直找我们HR的经理和部门经理诉说，但是那些经理也和她说不通，感觉她脑袋有点问题·····最后公司决定和她接触劳动合同，然后我们主管和她部门经理一起和她谈解除合同，她开始答应好好的，一下到签字又不同意了，又是哭啊什么的，最后连哄带骗，她部门经理还另外私自掏腰包给她一些钱，并且公司派车送她上车，最后终于把这尊神给送走了，偶老大终于松了口气······         大家来讨论下，遇到这种说不清道不明的员工（貌似脑袋有点不正常，没有任何歧视的意思只是一种形容）作为员工关系处理者怎样的方式处理最好？？？
        希望大家拍砖·····谢谢·····这也是我在中人网发的第一帖····嘻嘻····

liujin8036 发表于 2011-11-12 22:30:19

这个好真头疼，请神容易送神难啊，还是在招聘的时候尽早发现，不要录用，从源头解决比较好。

一叶碧云 发表于 2011-11-13 01:09:44

能够送走最好了……最怕的是请神容易送神难！
最好送走好……不要拖下去，拖下去万一闹个神经病出来就送不走了……{:5_228:}

lixing7807377 发表于 2011-11-13 02:23:35

一叶碧云 发表于 2011-11-13 01:09 static/image/common/back.gif
能够送走最好了……最怕的是请神容易送神难！
最好送走好……不要拖下去，拖下去万一闹个神经病出来就送不 ...

对啊，所以我们就想尽办法给哄走了···

a68967 发表于 2011-11-13 07:33:09

林子太大，人员复杂，支持版主意见，从源头上把好进入关

Superion 发表于 2011-11-13 08:44:21

重要的不是送走一个她，而是下次不要乱招人。

junren0618 发表于 2011-11-14 09:48:39

招聘环节很重要，还要有背景调查环节。

janezhao 发表于 2011-11-16 13:06:41

尽早发现尽早清除。最多就是按照劳动法来陪补偿金，否则就只能劳动仲裁了。

北京三月 发表于 2011-11-17 09:58:09

招聘源头很重要，但是有时有些人不是面试就能发现问题的。只能是发现问题，尽早解决。

ifflower 发表于 2011-11-17 10:03:28

怎么招进来的~
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