独自的猪 发表于 2011-11-23 16:44:31

公司要了解竞争对手的人员配置甚至人员信息，我该如何？

        建筑设计类公司，在同一地区中同类行业比较多。
        公司也在快速的发展，于是老大就想要了解竞争对手的人员配置和动态，甚至必要的时候可以通过的联系方式挖人。
        对于刚进入hr的我来说真的有点抓瞎，不知道如何突破。各位高手前辈有涉及过不，发表现观点吧。
         在这谢谢了。

易小寒 发表于 2011-11-23 17:11:18

和同行业公司hr取得联系，了解情况

独自的猪 发表于 2011-11-23 17:13:12

易小寒 发表于 2011-11-23 17:11 static/image/common/back.gif
和同行业公司hr取得联系，了解情况

这个算是一个技术型公司的企业机密了吧。行吗？

苏秦背剑 发表于 2011-11-23 17:46:01

先看一下现有人员的工作履历，看他们都是从那些公司过来的，他们和原来公司的人肯定有联系，而且同行之间都会互相认识点人，都可以帮你的忙。直接找对方的HR要联系方式那要关系比较好的才可行，一般情况下人家都知道你想挖人，不会给的。

山村牧童 发表于 2011-11-23 19:30:49

你老大挖坑，你去跳！你们配合很默契啊！

wuqi062 发表于 2011-11-23 20:46:54

这个比较纠结吧。不过也不是说没有办法。

建议可以优先启动内部推荐制度，激发起大家的积极性。然后通过这个渠道提升招聘达成率。还是很支持大政工格局

独自的猪 发表于 2011-11-24 13:55:59

苏秦背剑 发表于 2011-11-23 17:46 static/image/common/back.gif
先看一下现有人员的工作履历，看他们都是从那些公司过来的，他们和原来公司的人肯定有联系，而且同行之间都 ...

嗯 对啊！都招人呢。 我想的就是内部资源和对方离职人员这两个方面

独自的猪 发表于 2011-11-24 13:56:32

山村牧童 发表于 2011-11-23 19:30 static/image/common/back.gif
你老大挖坑，你去跳！你们配合很默契啊！

这个。。。我悲催了

独自的猪 发表于 2011-11-24 13:58:42

wuqi062 发表于 2011-11-23 20:46 static/image/common/back.gif
这个比较纠结吧。不过也不是说没有办法。

建议可以优先启动内部推荐制度，激发起大家的积极性。然后通过这 ...

嗯 如何带动推荐积极性是个问题！我想到的是大家列名单，人事部主动联系沟通。成功入职并给予一定的现金奖励。对于推荐人员表现不好的采取珍惜挽留在培训的方法。

qibanghua 发表于 2011-12-13 17:05:43

知己知彼，百战不殆
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