么么妆 发表于 2011-11-25 14:06:52

不知道各位对岗位说明书的重要性怎么看，是不是每个公司都必须要有这个东西呢？

wuling320 发表于 2011-11-25 17:14:55

岗位说明书，公司的做法是先由HR部门的人员到一线了解各岗位工作情况和参照公司的质量管理体系一起整合梳理各岗位说明书，形成初稿。再交各部门负责人阅读，后提出他们的管理要求和意见。再由HR部门修改调整，最后交公司主管副总审阅。由主管副总提出要求和意见。最后再次由HR部门修改定型。然后再将岗位说明书落地。

疯狂可乐 发表于 2011-11-30 16:26:53

给部门负责人写最好，这样他也能很好的分配各个下属之间的工作，然后交HR整理。但是，很多部门负责人都觉得这是HR的工作，极不配合。。。。

ajszsh 发表于 2012-8-31 15:22:04

一般是部门负责人写，然后交HR整理。

漂北的一诺 发表于 2012-9-21 11:48:08

各部门负责人写，人力资源再修订，再后与员工本人确认。人力来主写有时不完全或不专业，框架可以是人力来搭建

燕francy 发表于 2012-9-25 11:26:34

{:5_257:}学习了

史努比029 发表于 2012-9-25 11:36:17

本帖最后由 史努比029 于 2012-9-25 11:37 编辑

由员工根据本岗位的工作进行填写，交部门 经理审核，然后统一由人资部站在全局立场进行综合平衡，他是公司组织架构、工作流程重新梳理的必要手段

贾定乾 发表于 2012-9-25 13:48:55

罗马不是一天就建成的，岗位说明书也不是一下子就可以做好的。它需要人力部门的专业指导，用人部门的积极配合，甚至还要进过反复的探讨，至于是用人部门还是人力部门来写并不重要，关键是写出来的内容合不合适。事实上沟通过程中得信息可能会比一张说明书更丰富。

朱彦 发表于 2012-9-25 15:21:48

人力给模版，部门负责人填写，人力汇总，再与部门沟通

queena.lau 发表于 2012-9-25 16:26:46

我们公司是要求自己填写，之后发给经理审核修改整理后统一发给人事部门汇总了
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