请教绩效奖金方面问题-急!!
最近公司进行了工资改革,其中有一项“绩效奖金”需要做考核与分配方案。请问考核系数如何设置为最佳(特别是人力资源部的)?我该如何操作?不好说。
我们不了解你公司的情况,而且也不知道工资制度是什么样的。你应该和公司的同事商量一下。因为考核标准是没有什么规范可查的,要因地制宜。
要根据公司的实际情况而定
???
我也想知道其实很简单,部门业绩、岗位系数、考核系数决定
一点建议!
将盈利部门和后勤支持部门分开,奖金系数根据部门重要性划分,设置利润划分,这样就会有绩效奖金了,不然人力等后勤支持部门根本没有奖金可言的管理的效益很难量化
回复:请教绩效奖金方面问题-急!!
根据职位定吧,一般职级越高,考核工资的比例越大.我公司的经理级考核工资是总工资的30%,主管级为20%.
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