都是工资惹得祸！
工资问题很是头痛！！我公司实行的是日工资体系，即每月按出勤计算工资。
工资体系执行的是职能工资，即综合考虑工作年限、业务水平、学历及在本单位的工作年限工资，基本上公开化。
但在实际操作中每次调整工资，都会引起强烈不满，人心浮动，工作效率低下。
员工之间相互攀比的程度比较大。
公平感极差，这不，这次调整工资又引机修人员的不满，刚打发走三个要集体的，唉！奈何？
各位，请指点迷津
应该保密
我们公司的工资都是保密的，而且大家都很自觉，就是心里猜测嘴上也不互相议论。不知道也就谈不上互相攀比了，所以建议你们公司出台一项规定，不准私底下议论。如果某人个人觉得工资少了可以直接找老板面谈嘛。健全工资体制
要做到绝对的公平是不可能的，就算是做到了，人们也往往高估自己的付出而产生不公平感。不公平感的产生并不仅仅在于工资是否公开或是保密。大部分企业虽然实行的是保密工资制，但对于喜欢打探别人隐私的中国人来说，不是太好使。大家会想尽办法通过各种途径，如非正式组织之间的沟通来了解别人的工资情况。所以仅仅靠信息绝缘，可能只会是治标不治本，起不到太好的作用。、
我认为，消除不公平感的关键，还是应该完善工资体制。如工作分析，薪酬标准，工资调整计划，以及反馈体系的完善，应该做到公开、透明。
如同企业变革需要解冻期一样，工资在调整之前也应该做好各方面的铺垫工作，使矛盾不至于激化。
附加说明
我公司现在规模很大，是一家集团公司，有1500多人，必须靠制度来约束管理，历史上一直是公开状态没有绝对的公平
只有相对的公平,同意幸运雨的说法!最好的办法也就是规范公司的管理,完善人力资源管理的薪酬体系了!
对于长期以来实行工资公开的公司不适宜再实行保密了!其实公开也是很好的,只要公司做得相对规范,相对公平就可以了!
工资保密
做好工资保密能解决一些问题我的观点
你们公司是不是国有企业？现在一般在实行岗位工资制度，什么岗位拿什么钱呀，那还有攀比的吗？我们的做法
公开等级，不公开实际数额同一等级会有一个浮动区间
等级低的不一定比等级高的工资少
工资保密的工作不太好做
公司有明确的书面规定，让大家心里都清楚岗位和薪酬
同一个岗位实行宽带薪酬体系
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