绩效考核草案（麻烦大家帮忙修改）
绩效考核细则草案绩效考核周期根据公司经营需要，对全体员工的考核暂时定为按月度考核，根据考核结果发放绩效工资。绩效考核指标及评价标准 一．出勤率 、工作能力，努力程度；二． 计划及时性及有效性。三．工作完成情况（按时及完成质量）；四．对后续其他工作的影响程度。月度绩效考核表姓名 部门 职位
考核期起日年 月 日
止日年 月 日
考核指标及权重评价标准分值评分
出勤率（10%）本月无缺勤 5
本月有缺勤，已提前安排好工作事项，对工作无影响。3
本月有缺勤现象，并因未提前安排工作交接对工作造成影响。1
计划及时性及有效性（30%）当月5号前递交月工作计划、上月考勤表、上月盘库、上月工作完成情况报告，所提计划完全有效（以领导批批准结果为准）。5
当月6-10号递交月工作计划、上月考勤表、上月盘库、上月工作完成情况报告，递交计划基本有效（以领导批批准结果为准）。3
当月10号以后递交工作计划、上月考勤表、上月盘库、上月工作完成情况报告，所提计划有效（（以领导批批准结果为准）。1
本月未将全部资料递交齐全0
工作完成情 况（40%）按照月初所提计划，按时完成工作计划中所列事项的80%以上（包括80%）。5
完成工作计划中所列事项的60%以上（包括60%）。3
完成工作计划中所列事项的60%以下。1
对后续工作影响程度（20%）未有书面形式影响报告5
有一份（包括一份）以上书面影响报告1
最后考核得分
考核者评语： 签名： 日期：
复核者意见： 签名： 日期：
考核结果划分员工工资分为岗位工资和绩效工作，岗位工资占70%,绩效工资占30%。各考核指标考评分数占绩效工资分别如下：一． 考核指标考评分为5分 单项指标绩效工资=绩效工资全额*权重*1 二． 考核指标考评分为3分 单项指标绩效工资=绩效工资全额*权重*3/5三． 考核指标考评分为1分 单项指标绩效工资=绩效工资全额*权重*1/5四． 考核指标考评分为0分 单项指标绩效工资=0员工最终绩效考核工资为四项绩效考核指标所得绩效工资之和。 这个就是一个评价量表法，千人一表啊！程序、稽核、反馈、应用方面都没有！ 这个明明就是工作情况汇报么。。。 学习了 你这个考核表只能说简单的不能再简单了
考核分2为方面：行为考核方面和业绩量化考核，建议你好好学习下
特别是每个量化的依据是什么？个别量化指标的计算公式是什么 {:5_142:}{:5_146:}{:5_204:}{:5_259:}{:5_248:}{:5_142:}
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