察言观色 发表于 2004-7-14 09:15:00

怎样才能合理的考核人员

希望大家踊跃发言,谢谢!

BYH 发表于 2004-7-16 04:42:00

我的想法

1、确定公司的考核原则；2、建立公司透明的考核体系；3、确定实施考核的周期和方法；4、严格执行考核的结果，赏罚分明，一视同仁。

一无是处 发表于 2004-7-16 19:55:00

我认为

单纯的进行绩效考核，而不实施考核管理，收效甚微
在制定了考核目标和计划的时候，应该对考核过程实施监控，并将考核结果及时反馈，适时对考核结果进行评估，制定合理的奖惩制度。
另外在制订考核目标时应与被考核人员进行一定的沟通，使得员工真正明白考核的目的，从而推动员工的积极性。
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