各位对于企业文化有何心得？
各位所在企业是如何树立和传播企业文化的呢？看了一些文章，大致的过程是要先有企业自身愿景和价值理念（多半是老板的价值理念），再提炼出这些价值理念进行表现，让员工看得见、感受的到，也所谓自上而下的过程。再者也需要员工在感受、理解企业文化的过程中“执行”企业文化，“自下而上”。个人理解企业文化一方面需要形式化的东西，也就是“造势”，一方面也需要在规章制度、实际运行中实施和维护企业文化。能说说你的心得或经验吗？：）
我的观点
我现在也在建设公司的企业文化和管理理念，是一个很难做的事，特别是改变老员工的思想和想法是最不好做的。我的观点
企业文化的建设是一个长期的过程，慢慢的进行，不能说一下我们就都有了好的企业文化．！
在企业文化这一块，我还是觉得领导层能起到相当的作用！员工是很容易以领导为榜样的。过程是漫长的
是啊，现在作了一个所谓的策划书，不过自己看着都没有把握，试图揣摩老板所认同的价值理念，等发给他看了再说。赫赫RE:各位对于企业文化有何心得？
假如企业是“酱菜缸”企业文化则是酱菜的 “酱”，如果你想吃咸菜，就把酱作成“咸”的，如你想要甜菜就把酱作成“甜”的，不论什么菜，只要进了酱缸全成一个味。RE:各位对于企业文化有何心得？
难难难，我总觉得有的时候是不是专业人员过于急切了。企业文化不是说出来的， 不是通过一个宣传会讲出来的，
恐怕也不是老板的个人意志的结果。
任何表象的结果都是一个组织的综合汇总的体现，企业文化
更是一种综合氛围了。那个老板再有理念，手下的人都不听
话，那个文化还怎么做。所以，最重要的是管理层要形成一
个统一的意识，就是文化很重要，我们推崇的文化是这个样
子的，我们将这个样子来推动文化的建设。如果没有这个前提
恐怕建一百个文化失败一百个...
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