论坛 › 案例分析 › 和乡党上司走得近，却被猜疑，咋整？

mmayanxu 发表于 2011-12-7 00:08:23

和乡党上司走得近，却被猜疑，咋整？

本帖最后由 常诚 于 2011-12-7 09:00 编辑

      各位前辈好，现在我有这样一个苦恼：
       我为一家国有企业的人力资源专员，上面还有经理和总监，我和总监是老乡，自从一年前共事后就一直很和得来（并非异性），我们HRD的氛围很好，大家相处的都很融洽，就是因为我和总监的总在一起，其实只是因为我们比较谈得来，兴趣爱好也很相似，于是老板就提醒了总监要全面照顾。不知是听说的还是有人说的，我们关系好也是很多人都看得到的。呵呵，其实他没怎么照顾过我，对大家都很好，一视同仁，只是我们比较多在一起而已。
      有道是公事于朝廷上议，而天子脚下无私事。可能是我们在办公室过多说说笑笑，下班又经常搭他的顺风车，我知道从职场上讲这样对我们都没有好处。如果不改变或不想去可以改变，应该怎么做？危险又藏于何处？各位大师和前辈请不吝赐教。

kuai乐 发表于 2011-12-7 08:13:35

表达能力有待加强，
挺简单一事儿，说的真费劲

redstard 发表于 2011-12-7 08:28:19

很好很强大，下任经理的不二人选啊！{:5_255:}

宠着小猪 发表于 2011-12-7 08:28:58

想太多...

cy4567 发表于 2011-12-7 08:29:31

。

本帖最后由 cy4567 于 2011-12-7 08:30 编辑

国企对于关系比较敏感，可以试着在办公室聊天的时候把你的经理也拉上，平时聚餐也把他叫上。老板不会无缘无故提点这个问题，肯定是经理或者其他人打了小报告。

beeyao 发表于 2011-12-7 08:39:12

如果工作能力也强的话，关系好也并非坏事。

xuwenwang 发表于 2011-12-7 08:41:03

其实领导一般都标榜“一视同仁”，其实真正做到的又有几人。先不说本人就是人各有异，职位、能力和行为表现本就不同，对领导的亲疏感觉也各不相同，又怎能去奢望领导能做到一碗水端平；从领导的内心来说，又怎可能真正期望“一视同仁”，面对下属，分而治之、因材施教，视情而为才是领导正途。所以明白了这个道理，也就知道了所谓的“一视同仁”其实只是表面文章，我们要做的只是“身已远，心相随”就行了。

jiejiehr 发表于 2011-12-7 08:45:00

我觉得领导似乎都不喜欢小团体
以前单位也有同事互相拼车，但是老板就觉得这种现象不好
其实我觉得人以群分，总有自己个人的选择，不影响工作就好

朗润 发表于 2011-12-7 08:49:57

“身已远，心相随”很赞同楼上的同仁，真正做到与领导默契合作，哪怕一个眼神就能说明自己意图。也可以说是一种默契合作的境界。

mmayanxu 发表于 2011-12-7 08:53:34

kuai乐 发表于 2011-12-7 08:13 static/image/common/back.gif
表达能力有待加强，
挺简单一事儿，说的真费劲

额。。其实挺复杂的。。。犹豫了不知如何全部表达才这样

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