关于西北人家管理规则的讨论
大家好：经过BYH斑竹的草拟，以及粉色羽绒服等斑竹三次参与修改后，我们西北人家的版区管理规则终于与大家见面了！
西北区是大家的西北区，西北区的每一点改变，每一点进步都凝聚了大家的智慧和努力！希望西北区的每一个游戏规则的制定，也都有大家的参与和建议！
“众人拾柴火焰高”，更希望西北区的第一把“火”由大家的干柴点燃，也希望西北区的第一把火，给我们带来燎原的希望！
这次规则的讨论，需要大家群策群力，谈谈自己的看法，并给出宝贵的建议！大家可以以跟帖的形式发表意见！之后，我们会综合大家的意见来不断的完善我们的各个方面！
西北区斑竹大会
2004.7.26
西北人家管理规则（试版行）
一、社区定位
区域性的HR专业知识交流社区！
二、发帖类型及权限
（一） 普通帖
即所有会员均有权限发的主题贴、回帖！具体可以分为以下10种类别：
1、“在线求助”：提出工作中遇到困惑或难点、热点问题，供大家各抒己见，以拓宽思路，寻求最佳解决方案。
2、“案例分析”：获取的地方性经典案例，供会员分享或讨论。
3、“在线调查”：提出调查主题，以了解调查内容的总体倾向。
4、“新闻快递”：传递西北地区最新要闻或HR资讯，实现信息共享。
5、“资源共享”：提供所获得的HR相关的学习、考试资料，供大家共同分享。
6、“开心一刻”：公布新近发生的、最令人兴奋的个人喜事，或者获取的幽默小笑话等，供兄弟姐妹们共享。
7、“线下活动”：提出聚会的可操作性方案，召集有兴趣者参与。
8、“节日问候”：在节日来临时，发些有新意的问候贴，以增添节日氛围。
9、“在线讨论”：选定一个大家普遍关注的主题，从正反两方展开辩论，以活跃气氛，挑战传统观念，给人以思考。
10、“我的建议”：收集会员提出对同盟的建设性建议，供协调员择优采纳、不断改进。
为保证社区帖子的规范化、清晰化，请在所发新贴的主题前注明帖子的类型。举例说明：[资源共享] 培训准备工作要点………………
（二） 公告
即置于社区的最顶端，图标有“公告”二字，只有版主有权发此类型贴，主要用于发布蓝图、制度、通知等需要全体会员知晓的公告贴。
（三） 置顶
在社区公告贴下方，图标有“↑”标记，只有版主有权发此类型贴，主要用于发布主题鲜明，内容新颖，需要会员积极参与发言的主题贴。
三、发帖原则
1、 体现专业性原则！为了保持版区的专业性，鼓励大家积极发布与人力资源管理专业有关的一切帖子。
2、避免重复的原则。发帖前请用版区右上角“搜索”功能查找，尽量避免重复发贴。对某些精彩文章在前一位会员发帖一个月后，且近一星期内再无跟帖的情况下，其它会员可再开主题贴，重发此帖的会员需对该帖进行适当评论，一周后如再无其它会员有效评论，版主将屏蔽此帖。
3、主题唯一的原则。对于内容较长，无法在一个帖子内贴完的文章，请在跟帖内完成，尽量避免出现类似于《管理故事一》《管理故事二》此类连续性标题。版主有权对内容属连续性的分散的帖子进行整理合并，并会在同一帖子内通知原帖作者。
4、反对灌水原则。请各位会员以科学严谨的态度看帖、回帖，尽管目前我们的版区人气不是很旺，但也决不纵容恶意灌水。对于恶意灌水，骗取积分的会员将在版区内进行通告，列入版区的黑名单，同时删除所有恶意灌水内容，情节严重者将上报编辑部，由编辑部进行处理。
5、反对恶意攻击原则。对同一个帖子有不同看法，本着严谨治学的原则，可以进行合理的争论，建设性地予以探讨，但严禁升级至恶语相向甚至人身攻击之境地，一经发现将删除肇事者的
我们的家规
我们衷心期待各位会员的积极参与，发表你们的见解，说出你们的期望，这样，通过我们的共同努力，这里才会越来越美丽。同意
感谢两位版主的辛勤付出，论坛是我们交流和学习的地方，它的建设需要每一位会员的参与和努力，相信新的管理规则的出台，一定会让我们的版块更加丰富，更能满足每一位会员的需求。没有规矩，不能成方圆！
同意！专业性是第一位的！！促使大家发表自己的独特见解很重要！！小意见
讨论的内容应多从实际问题出发，再上升到一定的理论高度，而不应该是空谈理论——任何理论都有它的正确性，但是只有在特定的环境下才有意义。理应如此！
以下是引用无剑无泪在2004-8-11 20:48:00的发言讨论的内容应多从实际问题出发，再上升到一定的理论高度，而不应该是空谈理论——任何理论都有它的正确性，但是只有在特定的环境下才有意义。
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这也是我们下一阶段的奋斗目标，能力应该是不断增长的，而不是永远只停留在那个较低的水平上的，期待你的更多参与。
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