企业人力资源现状分析从哪些方面入手？
新进一家单位，老总让分析一下企业人力资源现状，该如何下手？ 本帖最后由 宠着小猪 于 2011-12-8 08:49 编辑通常来讲，做一个企业的人力资源分析，应该包括以下内容
一、人力资源基础状况分析
主要包括5部分内容
1、公司组织结构分析。
2、员工流动情况分析。
3、员工人数、年龄构成情况分析。
4、员工司龄、学历情况分析。
5、职称及职业资格证情况分析。
二、薪酬福利分析
主要包括以下内容
1、薪酬福利现状（含上年年人工成本分析）
2、存在的问题
3、改进措施
三、培训情况及培训需求分析
应该包括三部分内容
1、培训现状
2、存在的问题
3、改进措施
四、绩效考核情况分析
1、绩效考核现状
2、存在的问题
3、改进措施
五、招聘情况分析
1、招聘工作现状
2、存在的问题
3、改进措施
六、管理团队及员工思想动态（含满意度）分析。
七、 其他
二楼的回答简洁明了 多谢指点！ 二楼回复，简介明了，很受用。 首先你要让老总给你至少一个月的时间。
方法：望、闻、问、切。
流程：了解现状、分析现状。
内容：了解所有岗位的工作说明书，所有人员的现状（工作能力的态度，人员的发展潜力，人员的个人工作能力和团队协作能力等），把人分为四类。
盘点考勤情况、招聘情况、培训情况、考核情况、薪酬内外对比分析、团队氛围等。 二楼是个专家，很棒！ 二楼总结的很到位。学习了。谢谢分享啊！ 感谢二楼的分享，正解