逸雪纷飞 发表于 2011-12-8 14:07:02

总公司与分公司的治理模式

我们公司不大，也是最近才发现发展的步伐很快，为了更好的实现公司的跨越目标，也为了使一些有能力、有潜力的人尽快成长，给他们一定的权限和责任，更大更广的发展空间和薪酬；以此来激励他们；但由于这个概念是刚刚提出的，公司也不可能任由这些事业部的人员“逍遥在外”；肯定要进行财务或者人事上的一些约束；我开始没有接触过这方面的知识或者内容，特在此请教，谢谢。

明筱白 发表于 2011-12-8 14:46:47

先抢个沙发先

思念是海 发表于 2011-12-9 10:19:29

抢个板凳先{:5_246:}

yuemingyue 发表于 2011-12-9 16:32:56

我们现在也是遇到这个困难，多工厂而且不集中的组织机构及考核，哎，麻烦啊
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