年度培训规划,HR你是怎么做的?
随着中国加入WTO,我国企业所面临的市场竞争日趋激烈,越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理,员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。而其中很重要一点就是企业培训规划。好的培训规划可以为企业培训效果打下坚实的基础,而高效的培训则可以给企业带来快速的发展。亲爱的HR朋友们,您所在的企业现在做培训规划了吗?又是怎么做的呢?
我司老板没有这个理念,唉,我真的希望,做为一个HR,我能全面的接触到六个模块,并且相互的融会贯通,更好的服务于企业。 我们有专门做培训的负责,每年都要做年度计划的。 《企业如何做培训规划》
http://www.chinahrd.net/knowledge/info/71574
希望有所启发和收获! 我也想学习学习 目前我们公司的培训体系刚刚建立,还算是摸着石头过河
还是做需求调查吧 不是我做,呵呵,持续关注中{:5_257:} 自己也在学习中 培训是一个复杂的体系,我觉得首先要清楚公司的战略,对关键岗位进行评估,结合员工的职业发展来确定培训的实施,否则会达不到预期的目标。 偶也来学习
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