招聘员工（管理人员为主）如何进行有效的背景调查
HR在进行管理层人员招聘时，背景调查尤为重要，但很多时候HR做背景调查的渠道仅靠应聘时填写的资料进行调查是很受限制，如何才能确保背景调查资料的真实性成为我在招聘中的一大困扰，请各位支招，谢谢! 有效进行背景调查，其实又是一轮寻聘工作。一般情况，应聘者所填写的资料，包括留的证明人、联系方式我们在进行背景调查前期都不会使用（除非世界500强企业）。采用猎头打陌生电话的方式，通过网络、内部员工等渠道，查询候选人原来所在单位前台、人力资源部电话，确认候选人身份信息（任职时间、岗位、汇报对象、团队成员、职级职等、工作绩效、薪酬等）；然后通过前台或人力资源部推荐至候选人所在部门主管、同事，调查候选人人际关系、工作表现、项目经验，证明其是否正直诚信、承担责任、开拓创新、学习奋进等，可引导访谈者举例说明；最后一般我们会以邮件、表格形式确认电话沟通内容，作为凭证。这些工作，一般正规企业、大型企业的HR还是愿意协助背景调查的，当然不能以挖人套信息为目的的话。另外，网络是个公开的渠道，管理人员，若在行业内有一点知名度，或是技术型专家，直接输入姓名，都可以查询一些信息，通过这些信息过滤，再进行背景调查。不要相信一个电话，5分钟能给你真实的答案，多人访谈，采用行为面试方法进行提问，尽可能预约一个合适的时间，至少半个小时至一个小时。 谢谢你的分享！要想招到一名合格的人员，确实需要下很多功夫。 推荐之前的一个关于背景调查的帖子以供参考http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=503119&highlight=%E8%83%8C%E6%99%AF%E8%B0%83%E6%9F%A5 本人还没遇到过这类招聘，先占个坐，静听家人们高见。{:5_239:} 分享点资料，供你参考！！包含一下两个文件：背景调查流程及问题
背景调查电话交流记录表
有一定的作用，尤其是中高层，来后是带团他，定方向，对其时行充分的了解，对大家都好。 职业背景调查作为公司聘用新晋人员有着考核其道德、工作经验真实性的作用，也是公司在甄选人才方面的多重考核。有助于保证人才的真实性和可用性，降低企业的用人风险。
根据某知名的第三方背调公司数据，自07年开展的调查显示，在国内的求职者中"问题简历"中高管层占了10%；中层占了35%；基层占了55%.至于工作履历这一项，"问题简历"最多，达到48%以上；其次为"问题学历"，达到13%以上，两项同时有问题的情况亦不少。专业第三方背景调查机构对此表示，自从2010的学历门事件后，国内越来越多的企业，越来越重视员工的诚信程度，会利用第三方独立机构去做员工雇前背景调查。
若有兴趣了解更多的相关案例及经验，欢迎与我联系：sandy.yu@fadv.com 做背景调查是需要得到本人授权才可以的，具体资料你可以去一览人才评鉴中心网站去了解，里面介绍了调查的操作方法 背景调查其实很重要，只是很多企业没有做到。
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