遇到员工不理解你的时候
各位HR,遇到员工不理解你的时候,你会怎么办? 这种情况实在是太多了,很多时候,HR只是执行者,员工的诉求不可能都满足的,而不理解则是普遍存在。 要做到老板和员工之间的平衡,是很不容易的事情。 需要HR的专业,也需要HR有很好的承受力。 这也是HR为什么说,是最需要心里关怀的一类人群。 必须解释清楚,什么原因,有制度拿制度出来。不然的话,只会造成员工有怨言,怨言传多了,就会影响公司内部的情绪,积累多了,可能就会有员工流失 当遇到不理解的时候,还是要尽力的解释清楚,如果员工还是不买帐,那就只能让时间来证明了HR不是决策者,是员工的高层的调解员工,真的很难做呢 我觉得HRM工作中最重要的一点就是信息共享,要让部下知道公司的要求,人力资源部的要求及你的要求,这样,在分配工作任务时,遇到不清楚的,再次明晰,这样就能有效减少员工的迷茫与抵制,这好比,茫茫大海,我们乘客如果只座在船上不知道去往何方?做为乘客的您心里会有怎样的感想呢? 谢谢上面同仁的分享。多和员工沟通,多寻找自身的不足和改进之处,我想这种问题就会越来越少了。 好的心态也很重要,真是你做的很对,他还是不理解,自己也要平复一下自己的心态。
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