cdc927 发表于 2011-12-22 21:41:40

如何去做新公司人力资源管理

新成立一个多月高科技公司，主要从事LED照明的研发和销售，生产外包，请问各位高手人力资源从哪些方面做起，2个月内使公司的人力资源管理符合相关要求。公司现有资源为员工8人，本月计划招25人，3个月内招到90人以上。

zsnzcx 发表于 2011-12-22 22:13:22

网招、现场招聘、校园招聘、猎头等

mystruggle 发表于 2011-12-22 22:28:05

充分利用外包和外脑，咨询公司咨询问题整改和规范，和劳务派遣公司猎头公司人才引进

cdc927 发表于 2011-12-22 23:23:22

选择外包，太慢了，赶不上公司发展速度。

cdc927 发表于 2011-12-22 23:25:02

zsnzcx 发表于 2011-12-22 22:13 static/image/common/back.gif
网招、现场招聘、校园招聘、猎头等

这些都用上，未能赶得上要求。

qd991 发表于 2011-12-23 08:58:04

2个月内使公司的人力资源管理符合相关要求
把各项需要完成的目标分理出来，再做各个时间计划表

国源 发表于 2011-12-23 09:30:06

呵呵！这的先计划！获得资金支持！确定组织机构！确定薪酬范围！确定招聘方式！  才能一步一步走！
看你的效率了

suliqi8 发表于 2011-12-23 09:34:47

这块我也很欠缺，加油！

榆杨 发表于 2011-12-23 09:48:14

{:5_257:}

cdc927 发表于 2011-12-23 20:55:50

qd991 发表于 2011-12-23 08:58 static/image/common/back.gif
2个月内使公司的人力资源管理符合相关要求
把各项需要完成的目标分理出来，再做各个时间计划表 ...

点子比较实用，很多模块未能按计划完成，影响总体进度。
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