真想喝酒
由于总总原因，公司的工资全部由综合部（人力资源、人事、行政）来做包括工资条也由综合部来发，还有个人所得税也由综合部写完报表后交与财务。综合部一直以来也认为人事有做工资的职责，可前几天综合部询问了一下相关人士，原来正确的薪资应是按以下流程制做完成的：1员工的薪资档案应在财务部；2综合部每月根据考勤实际情况、奖罚制度、绩效考核、员工薪资变动出一份报表给财务；3财务根据此报表做工资；4制做完成后拿到综合部复核；5总办签字财务下发工资；6财务报个人所得税，发工资单。知道此事后，因综事部事情太多，一天忙都忙不赢，故综合部找到财务经理，将此事谈了一下，没想到财务说人事就是做工资的，再说按上述流程财务认为没必要。为了避免不必要的争执，综合就没有再继续解释下去，同时也是不知怎样解释，总之郁闷，不知各位有什么好意见。
我发现做这一行真是累（有可能是我不够好、不够专业、不够聪明）
已成习惯的，要改变需要用心！
随着公司的发展，各项规章制度要及时修改，才能适应企业的发展。这件事，我认为你们处理的太简单了点。谈谈就能改变习惯吗？
需要多次沟通，需要上级的支持等。
重在沟通
要循序渐进，一步一步来。我们这也是这样
我们也管理工资的的发放，而且工资发放还是我们到银行办理。管理
我想要看规模吧！大规模与小规模的公司相差是很远的。
与老板沟通
RE:真想喝酒
你讲得太简单了些.做工资本身又不像做考勤,那有这么容易就能改变的.多开些会,多沟通,主要看你们公司财务与你们部的平衡度.
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