让老板加薪，你有什么好办法吗？[讨论]
在实际的工作过程中，我们都遇到了一个问题。就是该走的没有走，不该走的走了。个人发展的瓶颈对于有能力的人来说，就是该得到的没有得到。那么，让老板加薪就是必须要研究的一个问题了。
大家来谈谈，你们在让老板加薪的时候，是怎么把握老板的心态的，成功的经验是什么？失败的教训是什么？
RE:让老板加薪，你有什么好办法吗？[讨论]
要老板加薪的第一要素是自己在企业中有相当的影响力（管理上、技术上）其次还要把握好时机，如自己取得较大的成绩，公司政策改变等
最好是把想法提出，让老板自己去捉摸
RE:让老板加薪，你有什么好办法吗？[讨论]
如果没有成绩,一切都免谈,老板都找不到跟你加薪的理由,只会找到纱你的借口RE:让老板加薪，你有什么好办法吗？[讨论]
要加薪,不要默默地干,适当的时候还要在自己的脸上贴金.RE:让老板加薪，你有什么好办法吗？[讨论]
其实，薪酬应该是作为HR首要考虑的员工“满意度”问题。因为，大部分员工的工作需求之一还是薪酬，尽可能地使每位员工得到合理的薪酬，使员工能够与企业在互利的基础上共同发展。人力资源部应该经常地与员工沟通，了解员工的薪酬需求，以半年时间做一次最好，同时了解行业差距，整个市场经济的薪酬动态，关联城市的薪酬动向，作出详细的薪酬建议给公司，而不应该由员工自己随意地与公司就薪酬问题进行协商。
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