悠悠云 发表于 2004-9-4 12:12:00

对于小公司,要招聘到好的人才应该注意什么问题?

各位同仁们:
    本人最近特苦恼,帮帮忙吧!!!
    本人刚到深圳不久,在医疗行业做人力资源。这是一家刚起步的公司,基本上一切都是从头开始。这几个月都在招人,但是在招聘过程遇到令我很烦躁的事。很多人看到我公司太小或者薪酬不是很高本来答应来的也没有来上班。令我老板十分不满意我的工作成绩。其实我是十分努力了,姿态尽量放低,态度很注意。可还是遇到很多人总是到了要来的时候变卦,搞得我好狼狈。也许是我太老实了,没有太强的鼓动性吧!因为我一直都喜欢实话实说。可是我觉得有的人就是贱,实话不听就喜欢听一些虚的话。也许是我的性格决定的。我现在认识到一定做一些假设的话那些才能来。不过我也会说一些真的是存在的发展空间去鼓动应聘者。不过好象我的鼓动性不强。这样下去工作很难开展,本公司所处的是医疗行业,医务人员又是比较难招的。希望有同行可以告诉我在深圳招医务人员到哪里可以招得到。谢谢
希望大家可以给我一些建议。谢谢大家!

maja 发表于 2004-9-4 21:29:00

RE:对于小公司,要招聘到好的人才应该注意什么问题?

你可以在与应聘者谈好条件得到确认后叫应聘者签订一份供职书,供职书里可以包括:如应聘者在规定时间不来公司报到,公司有权向应聘者做一定数额的经济赔偿做为处罚。

悠悠云 发表于 2004-9-6 11:36:00

谢谢!

谢谢你给我的建议,不过我觉得这比较合适大的公司和较高层的员工招聘。也许是我的招聘流程有一些问题吧。不知大家对于刚起步的小公司的招聘流程有一些看法,对于这样的公司的人力资源方面的工作重点在哪里,我现在都迷惑了。
希望大家能多给我一点意见,也欢迎大家和我联系。
QQ号:27424916
邮箱:qwh1977@126.com

没钱买烟抽 发表于 2004-9-7 16:50:00

这个办法肯定不行

以下是引用maja在2004-9-4 21:29:00的发言
你可以在与应聘者谈好条件得到确认后叫应聘者签订一份供职书,供职书里可以包括:如应聘者在规定时间不来公司报到,公司有权向应聘者做一定数额的经济赔偿做为处罚。
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我想还是拓宽招聘渠道
多方下手
然后告诉别人当初你为什么选择这个公司
适当放宽要求

悠悠云 发表于 2004-9-7 18:14:00

快,提点意见!!!

我现在的招聘渠道主要是人才市场的现场招聘与网上相结合。
还有一个很重要的就是对于医生的话就同行业的介绍。
现场招聘的效果就不是很好了,接触的面和人数都比较小。每次符合条件的都不多,网上就效果就不敢说了。让我老总都对我的工作效率不满了。我试过南方人才网、JOB88,现在用的是中国人才热线。遇到更多的问题就是通知了人不来,还要三番四次都打电话问为什么不来,让我很灰心。是不是现在工作很难找呀,不来就不来呀。何必说了来又不来让我做很多无用的事。
对于和别人的解释我已经很注意了,因为我的确是对这个公司有信心才来的,而且很多东西都不记较的。可是好象我的解释别人都不怎么听一样。希望大家多提点建议吧!

merry_xiao 发表于 2004-9-9 17:39:00

RE:对于小公司,要招聘到好的人才应该注意什么问题?

应聘者首先对你这个公司要有信心,面试时最好将公司的制度全摊出桌面,也试探面试人员自己心中对来这个公司有什么看法,当然应聘者觉得自己能容纳贵公司的制度,觉得有发展有信心去做好这份工作的话就回来,相反就算一个心存“试”的心态,你招聘了人员回来也用不了多长时间溜了,公司制度容我,我能容纳公司制度,相信他会卖心做出出色的一面!

seek 发表于 2004-9-22 17:17:00

RE:对于小公司,要招聘到好的人才应该注意什么问题?

搞清楚应聘的就职意图,要求不要太高。

vicki1125 发表于 2004-9-29 15:00:00

RE:对于小公司,要招聘到好的人才应该注意什么问题?

有同感!
我们公司是IT行业,但因为公司在关外(坂田,应该是地理位置不够灵活吧,也经常会导致本来谈好的人到报到的日期却一个电话说不来了。
真的好狼狈的,作为人力资源的负责人,但没办法的,我们要招聘的人也不是随便的人,也要招优秀且合适的人才,但如果是人才, 需要的地方也就多了,所以唉,竞争的条件太微小了,高薪不是一个好的条件,因为有的人可能不值得付出这么高的薪酬的,站在公司的角度肯定不可以的,
那怎么办? 只有BYE-BYE了。
招聘真的好难的!

w197574 发表于 2004-10-3 10:50:00

RE:对于小公司,要招聘到好的人才应该注意什么问题?

你如果要招聘应届毕业生的话不妨找我,我和高校毕业生就业部门都建立了一定的联系
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