直线1990 发表于 2012-1-9 08:13:24

直线1990 发表于 2012-1-6 16:41 static/image/common/back.gif
其实招聘环节就应该考虑这些问题……

比如在面试的时候就考虑其稳定性，问及其家庭地址，家庭经济情况。最好是招经济条件一般的本地人。

昊天860401 发表于 2012-1-9 11:55:28

http://www.chinahrd.net/knowledge/info/198073点开这个网址，上边有双因素理论的一些东西，可能对你有些帮助

zhangkun198534 发表于 2012-1-11 16:27:14

云而 发表于 2012-3-17 15:00:40

现在线上的员工基本都是80、90后的，他们已经不再只是单纯的追求工资水平。
更多的是工作环境、个人发展、劳动强度、福利。
其实可以从这些方面去分析，去改善。

joneliangzi 发表于 2012-4-17 08:18:10

建立EAP计划效果也许不错

欧阳倩 发表于 2012-4-17 08:35:14

本帖最后由 欧阳倩 于 2012-4-17 08:35 编辑

我是你的HR 发表于 2012-1-2 18:58 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
基层管理上应该存在问题，不过似乎不是根本原因，企业硬性的东西没法改变是关键，在改变之前该怎么去做好 ...

你自己已经找出原因了，企业硬性的东西，你指哪方面了？我们也属于劳动密集型企业，去年流失率也很高，但是今年工资调整了，相对来说好些。这需要看你们工人的年龄层次吧，相对于来说结过婚，30岁以上的人员在我们公司比较稳定性。

peisonyu 发表于 2012-4-17 08:41:12

我们公司也是一样的，哎……难做。不过人文关怀很重要，要深入群体。确实离职原因和领导有也直接的关系，但更多是公司的各方面体制不健全

peisonyu 发表于 2012-4-17 08:52:21

昊天860401 发表于 2012-1-9 11:55 static/image/common/back.gif
http://www.chinahrd.net/knowledge/info/198073点开这个网址，上边有双因素理论的一些东西，可能对你有些 ...

不错的文章，受教！谢了:victory:

妖狐 发表于 2012-4-17 08:55:04

离职员工的访谈是必要的，针对原因找解决办法

yangxingchao 发表于 2012-4-21 15:39:30

我们公司也作员工离职面谈，请高人指点离职员工（一线操作工人）的面谈怎么做，谢谢
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