新问题，值得探讨交流！每个企业具体情况不同，要选择有效果的！
非常有针对性！
我也来补充一点吧！
我认为培训方式的选拔除考虑资源及学员情况外，重点要考虑培训的主题。
如技能、工具类的培训可采取演练、示范、角色扮演等形式，通过具体的练习在培训过程中就能使学员掌握工作的程序及方法，促进学习效果的落地。
如知识类培训多采取讲授式，仅是知识传递的过程，大家听过知道了就好了。培训后可进行适当的交流、研讨使学到的知识进行消化、吸收、领悟。
理念、态度类的培训可采取讲解、演练、活动等多种形式结合，一方面了解正向的思维模式，另一方面通过团队活动领悟学到的理念对现实所产生的作用，促进其转变。
培训方法的选择，是与培训目的、培训目标、参训人员、培训时间、培训费用等多方面联系的，有了以上问题的解决，方法自然就出来了！
版主给的答复很标准，很精辟
学习到了。受用
谢谢分享
培训无外乎三大类或者三类的组合，理念、知识、技能。培训方法有很多，结合培训目的和培训资源，灵活使用培训方法即可。
所有的动作或行为都应该是针对培训目标而为的。而培训目标的确定是针对学员的需求，即期望与现实之间的差距而定的。笼统的说如何选择培训方式，有些舍本求末。
培训方法有很多，了解了各种培训方法后，针对自己公司的情况选择不同的培训方式，效果会好些。