常诚 发表于 2012-1-3 04:20:29

【原创】2011,我在中人网的所作所为

本帖最后由 常诚 于 2012-1-3 04:21 编辑

2011,我在中人网的所作所为(以此文当作版主年度总结)2011年12月30日,在中人网微博写下:“2011年5月9日做斑竹是137分,截止年底今日此刻,记录数 43 、日志数 14 、相册数 2 、回帖数 2105 、主题数 268 ,精华帖44,积分71632,曾转账给论坛好友10000分。”一、从只看不说到唠叨来中人网,源自于当初在网络上搜一份资料,发现了这个专业网站,那时是2003年的春夏之际,注册之后,连续看了72小时(年轻就是好,可以连续熬夜,把关注点全部看完),复制了一些观点与文章。之后再也没有来过。2008年,当再次想起的时候,早已把账号、密码什么的,抛诸于脑后。于是,再次注册,对网址的内容看了大概将近2周,因忙于工作,就没有再上。2010年7月15日,这天,是我正式成为佛门俗家弟子十五周年的日子,很高兴。每次高兴的时候,不是奖励自己去看一本书,就是去网站学习新知识,于是溜达在各个谈管理说销售讲技术的各大网站。看累了,正要关闭网页的时候,发现收藏夹里还有中人网没看,点开才又发现记不住自己在中人网的账号、密码了。于是,再次注册了,这一次,就干脆用师傅赐给的名字作为注册账号。在当年9月17日发了处女贴《[求助] 谁有珍藏的定岗定编定员资料》,其目的:“主要目的就是看三定工作从开始到结束整个过程中,所有相关的工作,做一个仔细的梳理。”为啥发这个帖子呢?至今还记得很清楚:当初要给相关HR人员做这方面的培训,虽然自己从头到尾能全程操刀完成,但是,要讲给别人听,不能忽悠别人啊,所以想看看其他人有没有什么好资料。只可惜,等了一周,都没有人奉献一丁点儿资料。后来,我在讲解“三定”的时候,顺便在学员面前唠叨:这个世界上,没有谁愿意主动帮助你!其因有三:第一、老祖宗的话就说的入木三分:“流自己的血,吃自己的饭,自己的事情自己干,靠天靠地靠祖宗,不算好汉!”第二、历来,中国所有的知识分子,全部都是在“修身、齐家、治国、平天下”的教育传统中熏陶成人,如此一来,就把个人功名看得比生命还重要,他们的兴趣是注重自己的发展和未来,他们活人,只有两个人生宗旨,一条是司马相如的“做非常之人,干非常之事,立非常之功”,一条是司马迁的“立身扬名,功显父母”,因此,自持自己有点能力,思想上也有点想法,就对别人的求助问题不屑一顾!第三、“各自打扫门前雪,休管他人瓦上霜”、“天下没有白吃的午餐”与“天上不会掉馅饼”。二、为感恩,不再沉默直到2011年4月12日前,因一份资料(好像是绩效资料),总是不能下载,四处找朋友问是什么原因,好像还专门发邮件问论坛是怎么了,或者谁能帮我下载。就这样,认识了“乖巧猫猫”,是她的雪中送炭让我铭记终生!事后,刚好工作有点闲,回想起“乖巧猫猫”的帮助,虽然在QQ上说了感谢的话,但是总想为她做点什么,可是她总是婉拒。于是常诚就再去中人网,发现她原来是斑竹,当时就想:作为斑竹,期望的肯定是会员们活跃起来,闹热社区。想要回报她的雪中送炭,最好的办法就是发帖或者回帖。回想自己,2008年第一次参加HR人员的聚会,感受最深的是:很多HR,尤其是HR新人,对HR理论的掌握能力,实际操作的动手能力存在着这样那样的疑惑、问题,于是学着别人建立QQ群,分享HR专业知识与实战技术,并且在群里提出一个HR从业人员的择业观:“HR,是事业,不是职业!”这种方式,得到了很多人力资源从业人员的认可与赞同,几年来,我们一直坚持分享。如果,能把这种分享,扩大到网络中,让更多的人得到,岂不更好?佛说:“诸恶莫作,众善奉行”,分享这种方式,也许就是佛家倡导的善吧。基于这两种因素,为感谢“乖巧猫猫”,也为分享而来,于是在2011年4月12日开始发帖,直到2011年5月9日正式出任员工关系与劳法区版主时,以原创的方式发表《 如何界定严重违纪和严重失职?》、《HR应对公司商业秘密的管理技巧》、《聊聊公司如何做好过失性解除劳动合同工作》、《劳动合同和规章制度发生冲突,如何处理?》、以案例提问形式发表《如何惩罚?工资包括奖金吗?【敬请大家参与!谢谢!】》、以法条疑问发表《审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》。三、为分享,做版主这些帖子,引起当时办公行政版主、现在的超级版主“小小香儿”关注,在论坛主动和我留言、打招呼,我没有注意,只是以回帖或者发帖的形式感恩和分享,其他都不是我所想要的。对她的留言和消息,都是淡淡处理,没有放在心上(小小香儿别生气哈,我喜欢实话实说)。但后来,“小小香儿”加我QQ不久就提出一个要求:让我出任斑竹。这是我想不到的!当时拒绝了,因为不知道版主究竟应该怎样做,说来汗颜,至今也没有做好版主!可是“小小香儿”还是坚持让我考虑一下。后来,我将中人网论坛和其他一些知名论坛相比较,发现,第一、中人网论坛还是较为冷清的;第二、参与者总是那么几个人或者几十人;第三、新人居多,对专业问题讨论不足,个别回答会产生第二个乃至更多的问题,导致迷惑产生。等等。将这些因素与我自己本身对照:我做版主,能为他们带来什么?那就是“专业分享”吧?对,就是专业分享!这是给自己的定位,于是告诉“小小香儿”的考虑结果,2011年5月9日,正式出任“员工关系与劳法”版块的版主。在担任“员工关系与劳法”版主期间,渐渐地积累了一些帖子,不知道从什么时候开始,论坛管理员为我设置了一个专辑《论坛版主常诚劳法专集》,当然,这个专辑,不单单是有关劳法的内容,还有员工关系的内容。其实,常诚不擅长劳法,在实际生活和工作中遇到一朋友eoe(目前,此友人在中人网HR实战技术菩提交流群,好像在中人网的注册名字也是eoe),认识他三年多来,非常佩服他对劳法的掌握与精通,做这个版块的版主,也是挑战自己,以他作为标杆,从头仔细学习劳法,在学习中提升,在分享中提升自己。要感谢eoe,你这个标杆,成为我在劳法上的动力!在感恩中找到动力,在分享中收获成长,这是我一直持续坚持的源泉!其实,在做这个版块最想说的一句话就是:劳法,只是员工关系管理中很小很小的一部分,当你及你的企业实施人性化管理的时候,劳法,已经成为可有可无的东西了。可有,就是按照劳法标准检视自己和企业;可无,就是检视修正并实施了人性化管理,劳资纠纷从何而来?那么,当然就用不上劳法了。四、从主动兼任到“被动晋升”后来,不知道是什么时候兼任“案例分析”版块的版主,应该是“高端频道”推出的时候吧,具体时间忘记了。在做“员工关系与劳法”版主时,基本上,其他板块我是不去的,专心做好这个板块的专业分享,简单目的简单做。再者,人的精力是有限的,能做好一件事情,尤其是一辈子只做好一件事情,那就很不容易了。后来,在和论坛指引人、俺师傅Mark.Yao聊天的时候,都感到论坛在一些讨论及话题上,大部分都是说的一些基础问题,于是,论坛就在“案例分析”版块增加了一个“高端论道”频道,主要目的:资深HR较为详细地分享理论与案例,提升会员们的专业知识与实操技能。同时,我也兼任该版块版主。自兼任“案例分析”版主后,发现这个板块比“员工关系与劳法”版块更能发挥自己,于是,舍弃了“员工关系与劳法”版块,专心致志做好“案例分析”的分享工作。“员工关系与劳法”版块的版主与家人们,可别埋怨我啊。谢谢!在“案例分析”,截止2011年12月31日,发帖100之多(不知道准确否,只是大致数了一下),帖子的内容,既有理论性的,也有案例型的;既有提问式的,也有直接说出解决之道的;既有先讨论后总结的,也有只讨论无总结的;既有即时新闻做案例,也有冷饭热炒重温;既有留人的话题,也有用人的讨论,更有选人育人的帖子。在专心致志地做好案例分析版块时,自己也在努力学习中。写原创贴的时候,重拾书本,打开以前的讲义,为的是:第一、别闹笑话,担心用词用语错误而误导新人。要知道,关注论坛的家人们,不是在校学生就是入职不久的新人,或者工作两三年迷惑较多的人。他们的求知欲很旺盛,我们这些所谓有点经验的人的一言一行都会对他(她)们产生很大的影响。如果说错了,害人啊!第二、再强的实战经验,也终须理论作为支撑,理论与实践相辅相成。所以,作为一名HR,专业功底必须以理论作为支撑,学习终生行。某一天,突然发现自己是区域版主了,那是因为忽然进入我在“员工关系与劳法”版块的专辑时,发现自己不能在专辑发帖的时候。对此,只能说:论坛对我认可与信任。也许,当你默默付出,总是有人记在心里的。感谢先!感谢你们的惦记!“被”成为区域版主,是幸福的!五、新年之际的感谢自常诚在论坛自2011年4月12日(这真是个好温馨的日子:2011,爱你依依;412;是一爱。2011412,如果要解释的话,那就是:爱你,依然是唯一的爱)发帖以来,得到了论坛家人们的鼎力支持与高度参与!这种支持与参与,让常诚很是感动,哪怕耽误一会儿工作,哪怕多饿一会儿,哪怕晚睡一会儿,哪怕在走路在交谈,每日每时多次点开。感谢大家的支持与参与!你们的默默支持,是常诚继续的动力!在这里,还要感谢的是中国人力资源3000强成员赵日磊老师、chenlei7349老师、银松大哥、周延前老总、laken、孙英老师、叶帆英老师、追忆风云老师、7671054、辛占华老师、ltl3525等等,尤其是chenlei7349老师发帖《【已总结】初创的民营企业如何招到业内资深人士》鼎立支持案例分析区的“高端论道”。感谢你们对常诚的支持,感谢你们对论坛会员们的指点迷津与敦敦教诲!在这里,更要感谢的是专栏作家铁皮屋顶的猫、shicaiyuan、大尾巴的鱼、一叶碧云、禹志老师等人,尤其是一叶碧云兄,在“高端频道”先后推出了《一叶碧云:技术人员职业生涯规划系列汇总》、《【专辑汇总】一叶碧云:杂烩水浒系列汇总贴》及“话《东周》说HR管理系列”。这些系列,极大地丰富了高端论道频道!祝福大家在新年里,生活美满,情感幸福,工作开心,事业顺利!更诚邀大家更加主动、积极地在案例分析版块发帖,众人拾柴火焰高,在2012里把案例分析版块办得更红火!六、新年之际的检视也许,“专业分享”这样的定位本身就是错的!中人网有很多高手,他们的博客与论坛回复都很精彩,精彩得像一副美仑美奂的画。我自身的专业能力,也是“小巫见大巫”。大卫·史多瑞说:“友谊的本质在于,能够不断地原谅他人的小错。”常诚“关公面前耍大刀”,见笑了,海涵!曾几何时,加了不少“中国人力资源3000强”为好友,想邀请他们加入论坛讨论分享,可是得到好友批准的人不多,曾记得有几个给我的回复是:“像我这样的,还去论坛?!”“小儿科的问题,不要找我。”“我是3000强,你那些问题不知道一提!以后不要找我!!”虽说人生的两种境界要么痛而不言,要么笑而不语,但不解风情也关情,常诚再次道歉:对不起,打扰了!祝福你们在2012年里百尺竿头更进一步!对我自己而言,虽然是区域版主,就管理职责而言,履行的很不好!其一、很少关注其他版块,更不要说履行区域版主的职责了;其二、配合中人网的引导方向上不足,只知道自己那一亩三分地,而没有从大方向上去考虑;其三、即使在负责案例分析版块或员工关系与劳法版块上,只知道自己发帖讨论,而没有去引导会员们如何做到积极主动发帖讨论;其四、在论坛建设上,没有和其他版主做到良好的互动,可以说,基本上没有交流。偶尔的交谈,不是闲聊,就是对某个HR话题讨论几句,完了之后,没有对论坛建设上说任何的只言片语;等等。立此存照,希冀自己在这些方面有点进步!尾声几米说:“没有人会有耐心听你讲完你的故事,因为每个人都有自己的故事要说;没有人喜欢听你抱怨生活,因为每个人都有自己的痛处。”王石也说:“从应该工业革命到现在200年,你记得哪个企业家?你告诉我,你知道牛顿。法国大革命之前那么多国王,你记得哪个?我只记得路易十六上了断头台。你还记得谁?很多就这么回事,所以,别把自己当回事。”但是,我的这些回忆,目的是让我2012的生活显得不再那么沉重,也让过去的2011的生活轻盈许多!搁笔之际,脑海忽然冒出徐时栋:场上窃玉偷香,则观者淫心生;场上巧偷豪夺,则观者贪心生;场上任气力争,则观者斗心生;场上使智用巧,则观者诈心生。演忠孝节义之事,则观者之良心不觉而自动矣。常诚于陕西老家祖宅

冰雪梦月 发表于 2012-1-3 04:51:10

{:5_256:}支持斑竹!

xm2010 发表于 2012-1-3 05:58:28

2011我们共同走过,期待2012,{:5_228:}

安安的爸爸 发表于 2012-1-3 06:24:42

灰常好!偶耐心听完了!

小小香儿 发表于 2012-1-3 07:52:15

常诚有心了。这个总结非常不错。

海之怀抱 发表于 2012-1-3 07:53:55

{:4_101:}感谢常总的分享!学习受教了。

锡城风 发表于 2012-1-3 07:54:21

很不错。。。常总的文章多是高端论剑,看来我尚需努力啊。。{:5_238:}

~~#幽蓝#~~ 发表于 2012-1-3 07:56:09

{:4_101:}认真学习

Creative 发表于 2012-1-3 07:58:20

常怀感恩之心,谢谢常诚。上中人网的经历和你很相似,2003年就开始关注这个网站,注册了用户,但是又忘掉了,2005年重新进行了注册,浏览和下载了很多专业资料,2008年后又进行了潜水运动,一直在做企业的战略管理,直至去年10月在中人网潘秀兰的热情感染下,又重新焕发了对中人网的新的热情,说实话,这个网站真的非常棒!我现在天天登陆,只是有些忙,没有那么多时间写那么多的文字。。。

zjy8868 发表于 2012-1-3 07:59:55

一路走来也挺不容易的,感谢常老师。
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