青山隐隐 发表于 2004-9-19 13:21:00

一次和猎头合作的惨痛教训!

最近公司一名高级技术人员跳槽了,老总大发雷霆,把我们人力资源部的人都通通的训了一顿,这么重要的一个人物要跳槽,我们人事部居然事先没有一点觉察。(其实我们很委屈的,这个人就在老总身边,他自己都没觉察,我们上那知道去啊),但是没办法,谁让他是老总呢。人一走了,整个部门就没人管了,老板发话了,要在短时间内赶快找到一个人才来代替,想了想,我们就决定直接去找猎头公司。
    在网上搜索了半天,找了深圳和广州的几家猎头公司。分别跟他们接触了一下,有几家是收定金的,有几家是不收定金的。本着为企业节约成本的想法,我就先与几家不收取定金的公司开始交涉。几家公司的态度都非常的热情,一个电话过去都要求与我见面。可是私下我的心里却有点犯了嘀咕,这是不是质量不能保证的假象呢。报着试试的态度,我约了家猎头公司的人过来面谈。听他们洋洋洒洒的介绍了一大篇,说他们那有多少这样的人才,他们掌握了多少企业的高层人才资料,却一直没有说到什么实质性的东西,心里的怀疑进一步的加深。这时候我提出了一个要求,要求他们将掌握的人才资料先给我看一下,这家猎头公司开始不肯,后来才同意把资料给我过目。一看资料,我的眼睛顿时一亮。人才不错,很优秀,背景学历什么的都很好。
    于是,我当下敲定这家猎头公司给我找人才。半个月过去了,一个人都没有推荐过来,这时候我开始急了,打电话过去问是什么情况,他们回答我都是已经马上就有人过来了,他们正在面试。我问他们开始给我看的那个人就不错,为什么不给推荐呢?他们回答说:“那个人目前在企业刚刚被提拔,不准备跳槽了。所以没办法推荐了。又等了一个星期,终于推荐了一个人过来面试。可是一面试,却发现人才和我们的要求相去甚远,这个人是在制造行业的专家,搞学术研究是不错,可是我们要的人才是能够实现大批量生产的技术总监,专家研究出来的东西是只能做样品的。真是郁郁!一责问猎头公司,原来他们还不清楚我们要的这个人是要来开发产品,投入到生产中的。才发现这个猎头公司是这么的不负责,连我们的情况都没摸清楚。
    陆续他们又推荐了3个人才,但是不是技术领域不对口,就是与企业的文化不符合,找了将近3个月,一个合适的人选都没有。这时候,猎头公司对我说:“他们找不到这方面的人才,不给我们找了,反正他们也没收我们的钱。”真是晕!虽然没收钱,可是我已经在他们身上浪费了这么多的时间了,这比钱更重要啊。真是一个惨痛的教训!
    后来回想起来,才发现自己失误的地方。首先选择猎头的时候被对方热情的服务所蒙蔽,被他们提供的人才资料误导(还不知道那份资料是真是假呢?)他们连我们公司的情况都没摸清楚,当然找不到合适的人选了。
    有了这次痛苦的经验,提醒大家一下:选择一家好的猎头公司首先第一步要看这家猎头公司前期的调查工作是否做的详细,很快就答应的猎头公司未必是好的,只有把公司的情况调查清楚了,推荐的人才匹配度才高;还有,猎头公司提供的人才资料很有可能是蒙蔽你的假象,正规的猎头公司反而是不会提供人才资料的。最后,既然找了猎头公司就不要报着省钱的想法了(因为猎头的费用本来就很高,关键的还是效果),一个不收定金的猎头公司往往很难与企业结成信赖的关系,也不会全心全意的为企业去找人才。因此,在选择的时候,交付定金给猎头公司,实际上是给自己的保障。
    最后大家能不能帮忙推荐一些好的猎头公司,在制造业的?用户“青山隐隐”于2004-9-19 13:22:59编辑过此帖。
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