HRD做一名医生还是一名护理？
做护理还是做医生?一个HRD面试时主考官问道的问题.这个令人觉得简单而又复杂的问题，显然HRD没有思考过这个问题，或者说没有很快消化主考官的意图。当我听到这个问题时，我似乎明白了主考官的问题所在，即作为一个管理者，你是望闻问切还是直接切，你是在渐进中适应中去帮助企业改善还是直接开处方？ 如果你的处方是西药,可能会治标不治本，可能会头疼医头脚疼医脚；如果你的处方是中药，可能会在周期内难以达成显见的效果，甚至越过老板给你的期限或者老板承受的期限，同时中药还可能需要一定的投资，且效果需要较长时间才能达成或者达不成，如此分析，答案就是中西医结合！所以医生与护理之间因需而动！我的理解是医生是指通过对企业的问题梳理，提炼企业存在的问题，从而对企业做一些大的变革，解决一些深层次的问题，而护理则只是对企业修修补补，对一些发展中出现的小问题进行调理。
作为一个HRD，肯定不能只是解决一些肤浅或者只是维护现阶段企业的发展，肯定要针对企业现阶段以及未来发展趋势提出战略性的人力资源问题，并拿出有效的解决方案，坚决执行。 本帖最后由 常诚 于 2012-1-9 21:22 编辑
HRD做一名医生还是一名护士？
看着标题的时候，我就在想：
HRD，做医生和护士的老师。{:5_228:}
医生，无非就是2件事：对症下药开处方，对症下刀做手术。
护士，也无非两件事：按照医生安排及时护理做琐事；针对病人情况及时反馈与沟通。
但是做医生和护士的老师，就不一样：把对象要么教育成医生，要培养成护士，因材施教。 很有思考性的问题，为什么要在医生或护士中选择呢？
如果在医生或是护士中打转，都只是解决问题的角色，
而非规划、管理控制的主导者。
我觉得老板是董事、投资者，HRD是院长，
经理是医生，助理，专员等是护士
{:6_288:}
医生还是护理？
不是护士吗？
个人觉得不管是医生还是护士
HRD应该是2者兼做的
做医生的同时 护理还是护士应该是前提 在这基础上才能升华为医生 见解不凡啊，HRD必须是有很强的解决复杂问题的能力 本帖最后由 zdshuai001 于 2012-1-10 14:16 编辑
这两个角色需要同时兼顾，主要是做医生，结合企业的发展诊断人员的问题，具体的护理工作可以由下属操作。通过护理的结果支持诊断过程。 这个问题 不怎样 感谢楼主发贴，帮忙顶一下吧~~
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