探讨下次案例应该怎样解决
情况是这样的：A公司需要招聘一名预算人员，如是在网上发布招聘信息，历经两个多月，招聘到较满意人员，暂称为B，由于B来应聘是还在原公司上班，所以，考虑急需用人，A公司同意等B一个月的时间，到约定报到时间，B来公司报到，并办理好入职手续，然后就去项目地上班。
公司项目地住宿由项目负责人自行安排，所以，B的住宿就交由他的直接领导安排。因住宿比较紧张，年会公司考虑换新的宿舍，当时B去的时候，也把实际情况跟他讲明了，才带他去看宿舍，觉得可以就住宿，不行，再另外那排宿舍，B当时去看了宿舍，也自己掏钱出来买了生活日品，但是第二天就打电话告知公司，宿舍不能住人，他自己没有同意可以住人，需重新安排。为此事人事部的人员和用人部门多次沟通，到最后，用人部门以此人缺乏诚信，而不予以录用。然后，由公司人事部负责跟B沟通，告知他相关的事情。B听后很生气，把所有责任怪到跟他联系的人事部人员身上，甚至多次打电话语气威胁该工作人员，希望公司赔偿他两个月的工资，不然，就专门来公司楼下围堵该工作人员。
再威胁该工作人员的同时，B也找到人事部的负责人，该负责人承诺赔偿他本个月的工资，但其不同意，最后还连同他老爸一起打电话来威胁该工作人员，说要动用自己的一切关系，要找到这个工作人员，一定要让她解决事情。后A公司经过分析，觉得他们的这种做法很像是诈骗行为，如是掉出他之前的档案，查询他的学历证书，既然为假的，越发觉得就是诈骗。现在请大家讨论下，次案例该怎样解决呢？
沟通的重要性啊。
既然查出学历为假，那就以此为理由辞退，反正在试用期，工作没几天，公司也不需要承担什么补偿费用。 协商解决
感觉该员工人品有问题
以假学历为由试用期不符合录用条件辞退啊
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