遇到一位非专业人力资源老大，是走是留？
进入职场已经好多年了，对人力资源各个模板都有了不少经验和心得，不过还缺乏串联，还缺乏系统性的搭建，说实话，做个主管没有问题，让我来搭建一个公司的人力资源体系，我有自知之明，还未到时候。幸运的是，我所在的公司发展非常迅速，而人力资源管理几乎是一片空白，急需搭建人力资源体系，我一直相信我在其中能学习，能成长。
不幸的是，去年初，公司一位元老级老总调任人力资源老大，非人力资源专业，观察了一年，因为对公司业务、各个部门的熟悉，在某些时刻她有职业人力资源管理人没有的优势，但是，要搭建一个公司的人力资源体系，至少我并不乐观。
目前看来，基于老板对她的信任，她离开人力资源部门不现实，选择就落到我身上了。
选择1：留下。因为她的不专业，我的专业有了更多的体现机会，只要她给我足够的信任，一定的授权，也许我可以一边学习，使自己更专业，一边很好的辅佐她，从而更快速的成长，同样达到职业发展的目的。
问题：我和这个领导根本就是两种类型的人，气场非常不对，举两个简单的例子，A、她性格非常强硬，对于她不认可的人，她的态度简直可以用恶劣来形容（甚至是对其他部门的负责人）；B、公司周日开管理会，行政人员负责会务不算加班，她说这是工作职责。这些都是我非常不认可的。所以，相对的，我肯定也有很多她不能接受的地方，过去的一年，我已经嗅出了她对我的微词，这一年里，我们几乎没有面对面的沟通，基本都是在公司通讯工具上公对公的谈事，注意，是谈事，不算交流。在这种情况，我如何辅佐她？连基本的沟通都很成问题。
选择2：离开。虽然大老板还是比较认可我的，在我的工作职责范围内和其他各个部门的老大沟通交流也不错，甚至可以说还算是得到了大家的认可，但是，都说直接上级才是真正的老板，没有她的支持，一切都是白谈，所以离开吧，基于这么多年的工作经验和总结，我还是相信自己的职业素养，能觅得一份工作。
问题：找工作没问题，但是什么算是好的工作？企业的发展前景，一份不错的薪资，大老板对人力资源管理工作的重视，如果这些对于人力资源工作来说算是好工作的重要标准，那么我现在所在的这家公司都具有。还有人力资源管理最需要的信任，我在这家公司已经4年，离开，4年的积累就没有，更要命的是，我现在处于一个比较尴尬处境是，年纪不小，未婚未育，大家都是做人力的，各位懂的。
唉，走还是留，已经纠结一段时间了，在这讨论讨论，让大家也纠结纠结，呵呵。
还是先谢过各位的宝贵意见！
哎呀，一激动，发错版块了，再转发到生涯杂谈去。 其实换一家企业没准还会存在不同的问题，永远没有完全另自己满意的公司 fengqian137 发表于 2012-1-17 09:09 static/image/common/back.gif
其实换一家企业没准还会存在不同的问题，永远没有完全另自己满意的公司
那是肯定的。
所以，换工作的时候必须要有自己的诉求，而不是为了换了换。我现在考虑换是因为我自己感觉在这个地方，因为她而使我的成长和晋升遇到了困难，所以我要换就会重点考虑职位，或者是到相对规范的大中型企业。 敏感宝贝儿 发表于 2012-1-17 09:14 static/image/common/back.gif
那是肯定的。
所以，换工作的时候必须要有自己的诉求，而不是为了换了换。我现在考虑换是因为我自己感觉 ...
很多大中型企业管理也存在很大的问题，包括很多国有企业。有能力别选择去国企。 自己考虑吧，非hr做领导也有好处，能给你自己展示的机会，但不足在于跟她不太好沟通，尤其是专业工作方面
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