深海bluesea 发表于 2012-2-2 14:15:02

关于工资结构设计

看到书上一段话：设计工资结构的起点是将相近点值的工作从逻辑上进行分组。如果建立工资等级的点值范围太大，点值范围上层工作的员工就会感到他们的工作价值被低估了。如果建立工资等级的点值范围太小，虽然可能实现内部公平，但其代价是管理的低效率。

我还是个HR菜鸟，还没去企业实习，后面这段话感触不深。。。有点似懂非懂，请各位大大指点迷津啊

qahwa 发表于 2012-2-2 14:40:12

先去了解一下“薪点制”{:5_204:}

sstgongsi 发表于 2012-2-2 14:58:04

悲剧了，你这个是划分薪级的那个计算方法，最后形成薪点表。说是说不清楚的，自己找周围的人和资料先看看吧。

mihubaobei 发表于 2012-2-2 15:07:55

我现在也打算做HR方面的工作，来学习学习

宠着小猪 发表于 2012-2-2 15:23:52

先做岗位价值评估，再做薪点

深海bluesea 发表于 2012-2-5 13:57:30

RE: 关于工资结构设计

qahwa 发表于 2012-2-2 14:40 static/image/common/back.gif
先去了解一下“薪点制”

是不是点数法啊？

深海bluesea 发表于 2012-2-5 13:59:10

RE: 关于工资结构设计

宠着小猪 发表于 2012-2-2 15:23 static/image/common/back.gif
先做岗位价值评估，再做薪点

感觉人力资源每个小块里都有好多好多方法和工具。。
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