周旭 发表于 2004-11-13 14:58:00

请教企业如何开展工作分析，形成职位说明书？

我所在的企业是建立十多年民营企业，原来没有搞过工作分析，也没有岗位说明书，管理较为混乱，是典型的人治管理模式。现公司发展较快。欲转为现代企业管理制度。人事制度方面想从工作分析开始，请给点意见。
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