hremma 发表于 2012-2-25 23:19:45

自私与无私要看企业氛围,如果领导身先士卒,带头无私奉献,员工也就不好意思自私了。{:5_208:}

快乐的永远向前 发表于 2012-2-26 16:56:20

制定相应的制度和工作流程,所有人按流程工作。

zwcool 发表于 2012-2-27 09:10:28

谢谢Q总分享  哈 学习下

maeye 发表于 2012-2-27 17:48:05

我最近一直在思考这个问题,倒不是要求达到无私的境界,这个不但需要公司的真诚更需要时间来促进。
我主要考虑的就是员工敬业度和员工稳定发展的问题,影响这些的因素有很多,我过滤了一下,最主要的就是:
1、获得足够的尊重和认可;
2、良好的工作环境和团队氛围;
3、有一定的能力提升和职位发展空间;
4、一定的成就感,相对公平的回报。
其实所有的一切,都是只要公司管理层拿出足够的真诚对待员工,帮助员工成长,同时认可他们的付出,尊重他们的想法,给予相对的表决权,从本质上来说是这样,也就是说要构建这样的企业文化,才有可能达到。

fanny0731 发表于 2012-2-27 19:52:04

路过,支持下 呵呵{:5_257:}{:5_257:}

李乐薇 发表于 2012-2-27 20:58:24

{:5_146:}学习了!

战国无双 发表于 2012-2-29 13:24:09

本帖最后由 战国无双 于 2012-2-29 13:24 编辑

人性本善,而公司与人相关的大部份制度存(非业务流程)在的前提都是人性本恶,公司如果是想让员工从自私转向无私,它本身是否应该有些调整呢?我想也请各位hrl聊聊,在各位讨论各种人力资源制度的时候,你们第一关注点是什么?是防止员工做坏事,谋私利,还是让他们做的更好,更有成就感,收获更多?

梅子黄时雨HR 发表于 2012-3-1 22:51:00

要打造员工归属感{:5_257:}

大头老猫 发表于 2012-3-5 10:55:44

员工和企业之间起初大部分都是由社会关系和经济关系建立起来的,而这两种关系需要一定的激励去维持,所以要求员工无私本身就是老板的自私,员工和管理人员之间应该在双赢的前提下加强沟通,有大的方向性和小的目的性。

把灰的毛毛 发表于 2012-4-5 22:14:20

zwall 发表于 2012-2-21 15:05 static/image/common/back.gif
之前看过一则小笑话 当需要打扫卫生时 老板会说 把公司当成家 当你迟到时 老板会说 你以为公司是你家啊~起 ...

我觉得公司在迟到早退的制度上可不可以换一种方式,我没有工作还是一个学生,我只是觉得我这个想法也许行得通,就是不采用扣钱的形式,而是一个人迟到整个团队为他受罚,受罚的内容也许是大家到外面围到公司跑一圈,或者一人做30个下蹲,或者等等,也是锻炼身体,让那个迟到的人看到自己的团队因为自己受苦,内心就产生愧疚感,自己下次就不会迟到了,比从金钱上去体罚更好吧。
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