HR部门和用人部门对招聘人员标准不统一怎么办
对于招聘时用人单位和HR部门标准不统一而造成人员录用不到话题似乎由来已久，但事实上目前各类的企业仍时有出现这样的问题。我们也经常由于此类情况请副总或总经理仲裁，但这并不是最好的办法。各位大虾交流下，看有没有什么管用的办法。 双方确定可以明确的标准，HR负责前端的筛选，通过的才交到部门去面试。 还是以用人部门的标准为准的，因为他们对岗位要求，工作内容，部门氛围，对人的性格要求等最了解，我们只招合适的，不招最好的。 先和用人部门明确好职位的JD，由Hr部门对简历进行筛选，合适的再转发给该部门负责人（在做法上，尊重意见），部门负责人确认好后再通知应聘者{:1_1:} 一起面试 通常情况下尊重用人部门的意见，但得告诉用人部门招聘不合适的人员造成的成本和利弊，人员进来后一起观察。 以用人部门的标准为基础毕竟人是用人部门用的
HR部门根据用人部门的要求刷选简历通知来面试 用人部门和HR对于人才的定义不同，源自于各自的压力不一样。
用人部门的压力来源于业务：业务为王，所以只要能带来业务，其他的弱化；
HR部门的压力来源于管理：关键人才流失率，人才培养人次等等组织效率的指标，要求他们考察员工的价值观的东西。
如果标准不一，双方需要相互了解，HR部门应该先自省，因为也许你不了解业务，才招不到合适的人。 1.HR部门在面试中考核人员基本素质以及性格和岗位的匹配性，业务部门考核业务能力以及专业背景和岗位的匹配性
2.HR部门和业务部门要求不一致我觉得问题存在在HR部门身上，首先一点业务部门肯定不会想招不合适的人，那么出问题要不是你么之间缺乏沟通，或者是HR部门没有深入了解部门业务
3.如果矛盾无法调和，就分开面，HR先面 stephenzhou 发表于 2012-2-22 10:59 static/image/common/back.gif
还是以用人部门的标准为准的，因为他们对岗位要求，工作内容，部门氛围，对人的性格要求等最了解，我们只招 ...
我们公司也是以用人部门为主，HR的意见是参考意见，可以在面试的评估表里面体现出来，如果用人部门坚持要用HR部门不推荐的人，我们会同意他们的选择，毕竟用人部门比HR更了解他们适合什么样的人。
页:
[1]
2