sungy03 发表于 2012-2-25 08:45:54

1、根据任务结果进行分析及指导；
2、出错的情况下给与耐心的引导、告诫
3、给与明确的职业发展通道及技能、专业知识要求
4、奖惩制度的落地

云逸舒 发表于 2012-2-25 09:20:09

受教了，谢谢

只爱六日 发表于 2012-2-25 10:26:44

谢谢分享

歆镜 发表于 2012-2-25 10:32:49

值得学习。

海之怀抱 发表于 2012-2-25 11:44:13

{:4_75:}我们领导隔三差五请我们吃饭。

闲云漫步20090925 发表于 2012-2-25 12:26:10

谢谢分享哈

虾小庆 发表于 2012-2-25 13:08:43

激励是因人而异的，结合公司企业文化~~~
充分信任部属，让其化被动为主动~~~介个效果比较明显滴{:5_208:}

桃花依然 发表于 2012-2-25 16:07:49

来了， 然后走了。不发表意见，如果哪天自己当老板了我会这样做的。

zhujianli2011 发表于 2012-2-25 19:13:57

{:5_259:}学习了，谢谢

haoed 发表于 2012-2-27 10:06:16

这个不错，支持下
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查看完整版本: 管理者如何合理有效激励下属