部门领导过于独裁，如何改善他与下属的沟通？
一个部门的领导，是外籍员工，对下属（都是中国人）的领导和工作安排，完全由按自己的意见去主导，从来听不见下属的意见，如何从员工关系的角度，去改善他与下属的沟通？ 此类人员就不适合做部门负责人！招聘没把控好，谈员工关系也是效果不大。 并不是所有外来的和尚都会念经，国内外的不同环境造成不同的管理理念 要么换领导，要么换员工。不换领导，结果就是有能力的员工都自己离职了，留下的都是不发言的，没有个人思想的。换员工，情况如上！ 萧然1983 发表于 2012-2-29 12:54 static/image/common/back.gif此类人员就不适合做部门负责人！招聘没把控好，谈员工关系也是效果不大。 ...
的确是招聘的问题，但不是招聘他的问题，是如何招聘他的下属的问题。 萧然1983 发表于 2012-2-29 13:58 static/image/common/back.gif
要么换领导，要么换员工。不换领导，结果就是有能力的员工都自己离职了，留下的都是不发言的，没有个人思想 ...
呵呵，太极端了吧！能让他当部门领导，肯定有他的长处，也有公司需要的方面。 他是部门领导，他对结果负责，为何他要听员工的？
他的做法可能让我们觉得有点问题，但换句话说，如果是胡主席让这些员工做什么，这些员工会这样吗？
前段时间在网上看到，说，有的人对约好的时间不以为然，经常迟到，就有人说了，胡主席约他，他会迟到吗？
其实同样的道理，员工不重视这个工作而已。还是想办法在员工招聘上下功夫吧！ 工作中，要绝对服从领导，如果领导有误造成后果，老板自有判定。
楼上有人说的好：国情不同，管理和被管理的接受程度也有很大差异。
个人建议：按指挥做好自己份内工作，不和其他同事议论。 外籍人士，没接触过！应该是做事风格和文化的影响吧！~在招聘时应考虑匹配度。包括人企、人岗、人人的匹配。 宠着小猪 发表于 2012-2-29 14:25 static/image/common/back.gif
外籍人士，没接触过！应该是做事风格和文化的影响吧！~在招聘时应考虑匹配度。包括人企、人岗、人人的匹配 ...
1.你們部門人員能力水平先分析下,領導的風格應隨部屬的能力變化而不同,可能某個時間段就需要這樣風格的管理,可以找您主管聊聊.
2.如果主管的領導風格就是獨裁類型,那您在職場中應該學會怎樣適應這樣的領導,最壞打算才是 "88".
3.招募的問題只能是后面改善的方向,針對你現在狀況沒辦法了.
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