离职欠款是否归薪资HR负责收回？
本帖最后由 349077367 于 2012-3-9 22:41 编辑涉及到的结算项目，部门， 内容
1、工资 薪资HR 离职工资结算
2、购车补贴 行政 根据制度及离职人员未履行的期限，结算应还的购车补贴。
3、无息购房贷款 财务 按照借款合同及还款计划，结算应还借款及违约利息。
4、期权 董事会 退股结算。
5、离职手续 内勤HR
发生环节：离职结算流程。
问题：所有结算项目由薪资HR牵头和财务、行政、董事会确认各款项结算，并做工资中抵扣，发还款通知函、还款跟进等事宜是否合适？
{:5_257:}欢迎大家讨论~
个人意见，个人借款肯定应该在离职清算流程中，但是在财务结算中应该分别列支统计，即个人借款走一条线核算，离职结算（包括但不限于工资、绩效结算、离职补偿金等）
现金流上可抵扣，但账务不能直接抵扣 看你的流程喽。
首先要搞清楚一个问题，内外有别。一旦离职，就是外人，所以攘外必先安内，凡是欠公司的钱，我强调是公司的钱，不涉及私人间借贷。不管是哪种表现形式，统统要收回来，就是走流程了，当然对于借贷的事项有另行约定的执行另行约定。
{:5_147:}飘一个 抱歉~题目表达有些误导，我已修改~ 不清楚指的什么 离职流程中有各部门掌控的环节，费用借支就在财务审核，物品外借应向应保管部门审核，薪酬HR应该是在以上数据中起到统一核算的作用。
例：离职申请－－本部审批－－主管以上总经理审批－－财务审核是否有各项借支等－－物保部审核是否有外借公司物品－－本部门审核各项交接是否完成－－其他部门等－－人事行政审核－－薪酬HR核算并依据规定扣减－－总经理审批。
{:5_239:} HR最好远离费用问题，除了加班费、福利费、绩效工资和奖金这些工资相关问题，其他费用由财务负责，我们只负责核算，发放也是财务的事情，责权清楚比较好！{:5_257:} 工资这块，如果离职当天结算的话，还是走财务程序比较好 综看已有回答，我认为问题的关键在于责权（这涉及制度设计）和流程（这涉及流程设计），这就是我们常说的机制，而结果都是一样的：高效率且低风险。
抛砖引玉一下，明确核定（HR）——审核（项目相关部门）——审批（主管领导）即可，三个环节整合为一个程序：一张表整合上述项目，一个流程走完所完程序，这样首先保证工作集中（工作一个人跟到底出的错最少），其次保证信息畅通。
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