该不该做“职业生涯规划”，如何做？大家发表一下看法嘛
请教各位，有给企业做过职业规划的吗？我所在企业规模很小（员工总数不超过10人），我很不赞成做职业规划（而且要做也只能个别人做，不能一锅端啊），可老总要坚持，所以只有请教各位了，帮帮我，给我点建议和点子，拜托了！如果有“物美价廉”的咨询公司，欢迎给点专业意见（可考虑付费）RE:该不该做“职业生涯规划”，如何做？大家发表一下看法嘛
根据您提供的操作环境可以考虑以下几点来做：1、严格按照组织结构来推职业规划。前提是有一个健全的组织结构。
2、与公司的发展结合。老板希望的是能留下人来为他工作，所以要给员工发展的空间。
3、和员工自身的职业规划联系，只有参考个人的才是合适的。
我不是专家，只是人力资源从业人员，您可以参考一些观点。
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