如果你是HRM你会怎么做？
王女士是一家公司的HRM，从公司筹备到现在平稳运营一直在公司，服务年限为4年，最近有一件事情让他很苦恼：他的直接领导GM对她意见很大，因为王女士今年刚生了孩子，休了产假4个月，返回工作岗位后，王女士每天中午又休哺乳假一个小时，连同公司中间休息的一个小时，中午有2个小时不在公司，GM在今年调薪的时候给HR部门所有的人比例都不错，但给王女士的比例较低，王女士很气氛直接找到他，问为什么去年我怀孕，今年我返回岗位我的薪资调整比例都比别人低，我是做的都不如下属好吗？还是因为我休假的原因，GM委婉的说，休假是公司制度给的，影响不是很大，我就是中午很多时候找你老找不到，你的很多工作都是下面的人做的。王女士离开了办公室，心理很委屈，我休假，可公司所有女员工只要怀孕生孩子的都休啊，再说了我也没耽搁什么事情啊，想当初，公司婚假23天，为了工作我才休了8天，现在我就休产假你就不高兴了，其他人也不是都照样休啊你怎么不说呢？不过客观的讲，其他的女同事都是基层员工，管理层目前就王女士休产假和哺乳就，哎，心理凉漂漂的，不过王女士觉得就一个孩子我肯定要休的要回家看孩子，确实现在一下班就走了，如果说敬业和负责确实比之前略少一些，但是心理都工作还是还是非常的负责，只是现在提高工作效率尽量在工作时间完成。如果你是王女士，并且是这家工作的HRM，你会怎么做？
若是我的话
假照休 这个是三期女员工应享受的权利和福利
但是在休假的同时领导交代的任务一样要完成
老板有意见可否先与其沟通一下 案例中谈到中午有事找不到人的话可否电话联系呢
至于薪资调整的话 这次比例调整比别人低的话 毕竟有休产假的原因存在 少的话也可以理解 相信等到明年的话老板应该心里有数
题外话 在一个公司服务4年能做到HRM这个职位相信付出的应该不会比别人少 目前也已完成生育孩子这一重大使命 相信以后会更能全身心投入到工作中去了 糖糖2003 发表于 2012-3-14 16:23 static/image/common/back.gif
若是我的话
假照休 这个是三期女员工应享受的权利和福利
但是在休假的同时领导交代的任务一样要完成
谢谢分享，我觉得也是要休的，只是领导有时候就是想跟你当面问一些事情，电话他不打，只能慢慢沟通，另需说明该公司是一个100人左右的外资的分公司，所以做到HRM也还好了 本帖最后由 cyf019 于 2012-3-14 17:00 编辑
每个阶段都有重点，鱼和熊掌不能兼得，否则就会辛苦和痛苦。
跟GM把自己对待工作的态度讲明，他再不打电话是他的事情。
做好部门工作的全盘掌控，回来后要及时了解和跟进下属正在进行的任务及进度，并就这些事项与GM保持沟通。
王女士现在应该想的、做的，是调整好自己的心态，调整好自己家庭与工作的关系和时间比例~~
上天是公平的，赐予你一样东西的时候，同样，会拿走你一些东西，你的时间，你的空间，都是有限的。
再看看公司，从公司的角度出发，也是无可厚非，情有可原~~
而且，这也仅仅是这一年度的调整，当孩子慢慢长大，你的身心能更多的投入在公司上的时候，相信公司也不会亏待你的~~ 如果我是王女士，我会考虑选择新东家。
1、只看到我哺乳期每天准时上下班，看不到我4年来为公司的付出
2、我不是工作能力不如别人，也不是责任心差，工作态度也好，为什么加薪幅度低？只因为看不到我的免费加班而已。每天工作我都做完的，别说我还在哺乳期，我就是正常时期，准点上下班，你也不能说什么吧？
3、女人的产期、哺乳期，一生就一次，而且逃不掉的，你在录用我的时候就已经知道，现在这么对我，我可以理解为你歧视我。
4、最重要的一点：调薪一定是公司高层共同作出的选择，以是否能免费干活来定幅度，这样的公司，值得我把青春、激情全部奉献给他吗？
5、我不爽，企业不是缺谁都不转，我也不是离开就饿死。。。
个人愤青之言，勿当真…… 受到教了 鹅提个问题哈：是否其他同事也和老板有类似的感受呢？
职级越高，承担的榜样责任越多、越要严要求自己（不能委屈了孩子，必要时委屈钱包也是值得的），自己不能与普通员工类比。
提醒：GM已经发出希望改善的的信号咯，口头上争理的同时，还要想到自己是否还有明显服众的优势？
楼上那位的意见鹅不敢苟同：对于一个孩子还小的中高层管理职的女性来说，跳槽更要命！ 同意楼上的观点，熊与鱼掌不可兼得，公司的结果也是可以理解的，做为一位年表的HRM，类似的事情在别人的身上应该发生过并解决过吧，到了自己的头上也要更清楚，不同时期的取舍，为了孩子暂时牺牲钱包也是应该的，眼光还应长远 （1）公司婚假23天，怎么会有这么多。
（2）我的建议是先在原单位干着。换新单位，利少，宝宝太小了以后有很多事情呢。不要光考虑眼前，比如小孩生病怎么办？新单位更不会跟你讲人情。
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